Planes De Prevencion De Riesgos

EMPRESA NACIONAL DE MINERIA

Planta Osvaldo Martínez Carvajal
SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

PREVENCION DE RIESGOS
















Programa de Gestión PREVENCION DE RIESGOS 2010





































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SISTEMA DEGESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
PREVENCION DE RIESGOS



Introducción

El Programa de gestión de Prevención de Riesgos 2010, es concebido como un conjunto de actividades sistemáticas destinadas a facilitar la gestión general para los procesos de administración, operación y mantención, con el fin de desarrollarlos con el máximo control de los riesgos potenciales, previniendo yminimizando las perdidas a niveles aceptables; daño a personas, propiedad, ambiente e interrupciones operacionales.

Opera directamente relacionado con el sistema de gestión integral de seguridad y salud ocupacional Sistema GISSO, basado en norma OHSAS 18.001:2007. Las actividades propias de prevención de riesgos, establecidas en el programa, se encuentran en desarrollo bajo el lineamiento del sistema degestión GISSO Planta Osvaldo Martínez Carvajal de acuerdo a los procedimientos estructurales con lineamiento corporativo.

Esta estructura de gestión es posible desarrollarla con esfuerzo y compromiso de cada uno, ya que como objetivo de gestión es el mejoramiento continuo, materializado con la participación de todos…

El cumplimiento de las acciones del presente programa, mas el compromiso detodos quienes trabajamos en Planta Osvaldo Martínez Carvajal, tenderá a una mejor calidad de condiciones y ambiente laboral.































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Política de Seguridad y Salud Ocupacional.Planta Osvaldo Martínez Carvajal busca mejorar permanentemente sus resultados operacionales para ser cada vez más competitiva, sin perjuicio para los recursos que permiten obtener esos resultados.





















































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PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS 2010

COMPROMISO CON LA SEGURIDAD Y PROTECCION DE RECURSOS

Dado que un compromiso de esta naturaleza alcanza a todos quiénes trabajamos en Planta Osvaldo Martínez Carvajal, esta administración debe señalar los Fundamentos que orientan su Estrategia…

 Permanente reconocimiento, evaluación ycontrol de los riesgos potenciales y tareas críticas.

• Considerar que la seguridad es una responsabilidad natural de la línea directiva y operativa.

• Se ha establecido que el programa es una unidad integrada, dinámica y participativa.

• Las actividades individuales definidas para el control de riesgos son aceptables a la realidad de cada unidad operativa, sin apartarse de lapolítica, directrices corporativas y marco legal aplicable vigente.

• Las actividades individuales del programa fortalecen el dominio sobre los controles de los riesgos inherentes a los distintos factores de producción.

• Mantener la continuidad en el cumplimiento de las actividades individuales programadas para garantizar el permanente y efectivo control de los riesgos operacionales.

•Establecer responsabilidades para las acciones preventivas de acuerdo a los diferentes niveles de mando directivos/operativos.

• Definir temas básicos de atención preferente, lo que permitirán orientar los esfuerzos hacia los factores de la operación que tengan los riesgos con las mayores probabilidades de perdidas, corregirlos oportunamente u omitir actividades laborales para su control, evitando...