planes estrategicos
Páginas: 2 (443 palabras)
Publicado: 26 de enero de 2014
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA
Departamento de contaduría y finanzas
TAREA 2
Planes estratégicos, tácticos y operativos.
Ana Karen Mendoza García
ID. 110403
Grupo: 9 am –10 am
Maestra: María Teresa Valenzuela Montalvo
Ciudad Obregón Sonora a 27 de Enero de 2014
PLANES ESTRATEGICOS: Los planes estratégicos centran su atención en el futuro (en su sentidomás amplio) de su organización, e integran las demandas del ambiente externos y los recursos internos con las acciones que los administradores necesitan realizar para alcanzar los objetivos que laorganización se propone a largo plazo.
Hay cierta evidencia de que el seguimiento riguroso de los planes estratégicos guarda relación con rendimientos financieros superiores
PLANES TACTICOS: Los planestácticos traducen los planes estratégicos en metas específicas para áreas particulares de la organización. Por consiguiente, sus marcos temporales tienden a ser más breves y su alcance de algunaforma es más reducido. Es decir, en vez de enfocar toda la organización, los planes tácticos por lo general centran su atención en un solo negocio dentro de la organización. Si bien el planteamiento delos planes tácticos debería ser complementario del plan estratégico integral, suelen ser un tanto independientes de los otros planes tácticos
PLANES OPERATIVOS: Los planes operativos centran suatención en el corto plazo y traducen los planes tácticos en metas y acciones especificas para unidades pequeñas de la organización .En general, el corto plazo abarca 12 meses o menos. Entre las tres clasesde planes, este es el menos complejo y sus efectos directos rara vez inciden mas allá del departamento o unidad específica para el cual se desarrollo
BIBLIOGRAFIA: Hitt, M. (2006)“Administración” 1era Edición, Editorial Pearson Educación, México. pp. 270-271
PLANES ESTRATEGICOS: Son planes desarrollados para alcanzar las metas estratégicas. En forma más precisa, un plan...
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA
Departamento de contaduría y finanzas
TAREA 2
Planes estratégicos, tácticos y operativos.
Ana Karen Mendoza García
ID. 110403
Grupo: 9 am –10 am
Maestra: María Teresa Valenzuela Montalvo
Ciudad Obregón Sonora a 27 de Enero de 2014
PLANES ESTRATEGICOS: Los planes estratégicos centran su atención en el futuro (en su sentidomás amplio) de su organización, e integran las demandas del ambiente externos y los recursos internos con las acciones que los administradores necesitan realizar para alcanzar los objetivos que laorganización se propone a largo plazo.
Hay cierta evidencia de que el seguimiento riguroso de los planes estratégicos guarda relación con rendimientos financieros superiores
PLANES TACTICOS: Los planestácticos traducen los planes estratégicos en metas específicas para áreas particulares de la organización. Por consiguiente, sus marcos temporales tienden a ser más breves y su alcance de algunaforma es más reducido. Es decir, en vez de enfocar toda la organización, los planes tácticos por lo general centran su atención en un solo negocio dentro de la organización. Si bien el planteamiento delos planes tácticos debería ser complementario del plan estratégico integral, suelen ser un tanto independientes de los otros planes tácticos
PLANES OPERATIVOS: Los planes operativos centran suatención en el corto plazo y traducen los planes tácticos en metas y acciones especificas para unidades pequeñas de la organización .En general, el corto plazo abarca 12 meses o menos. Entre las tres clasesde planes, este es el menos complejo y sus efectos directos rara vez inciden mas allá del departamento o unidad específica para el cual se desarrollo
BIBLIOGRAFIA: Hitt, M. (2006)“Administración” 1era Edición, Editorial Pearson Educación, México. pp. 270-271
PLANES ESTRATEGICOS: Son planes desarrollados para alcanzar las metas estratégicas. En forma más precisa, un plan...
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