Planes Estrategicos

Planeación Estratégica

Que es la planeación estratégica?
Es un proceso por el cual los administradores de la empresa de forma sistemática y coordinada piensan sobre el futuro de laorganización, establecen objetivos, seleccionan alternativas y definen programas de actuación a largo plazo. Abarca la definición de las metas de la organización, el establecimiento de la estrategia generalpara alcanzarlas y la preparación de una jerarquía completa de planes para integrar y coordinar las actividades.

Modelos de planeación estratégica:
Estos son algunos de los modelos de planeaciónestratégica que podemos encontrar en las empresas:
Etapas para el proceso de planeación estratégica.
Determinación de la misión o razón de ser.
Determinación de la estrategia.
Determinación de lastácticas.
Determinación de los proyectos.
Etapas para el proceso de planeación estratégica.
Establecimiento de objetivos.
Estrategia de planeación.
Establecimiento de Metas
Desarrollar lafilosofía de la compañía.
Establecer políticas.
Planear la estructura de la organización.
Proporcionar el personal.
Establecer los procedimientos
Proporcionar instalaciones.
Proporcionar el capital.Establecimiento de normas.
Establecer programas directivos y planes organizacionales.
Proporcionar información controlada.
Motivar a las personas.




Planes estrategicos, tacticos yoperativos
Visión, Misión y Objetivos son conceptos de carácter estratégico. La Misión de la empresa debe inspirar a varias generaciones de la empresa, independiente de cuál sea el entorno de mediano y cortoplazo, o las decisiones tácticas implementadas.

Las formas en que se enfrentarán las condiciones del medio, de la competencia, de nuestras opciones de producción interna, entre otros muchoselementos, son parte del Plan Táctico. Durante un año de mucha competencia la táctica elegida puede ser bajar el precio para ganar participación de mercado, pero luego subir los precios y así aumentar...