Planes Manejo

UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
FACULTAD DE CIENCIAS FORESTALES Y AMBIENTALES
ORDENACIÓN FORESTAL

Planes de Manejo
j
Forestal y
Necesidades de
Información para el
M
Manejo
j Sostenible
S t ibl

Contenido de la presentación
„

Ideas generales sobre planificación
Ideas generales sobre planificación
„
„

„

El Plan General de Manejo Forestal
„
„
„
„

„

Definición e importanciaEtapas para la planificación forestal
p p
p

Principales características
Principales
características
Problemas y limitaciones
La propuesta de los planes simplificados
Necesidades de información para el manejo

Los planes de manejo en Venezuela
l
d
j
l
„
„
„

Enfoque tradicional de los POMF
La propuesta de la Ley de Bosques
La propuesta de la Ley de Bosques 
Discusión 

Ideas generales sobre planificación
¿ Qué es la
pplanificación?
¿ Por qué es
importante la
planificación ?

¿ PREGUNTAS ?

¿ Cuáles son las
características de
un buen proceso de
planificación ?

Ideas generales sobre planificación
¿ Qué es la planificación ?
La planificación es un proceso de recopilación y análisis de la
información disponible y relevante para la posterior toma de
decisiones.
Proceso mediante el cual se recogen y analizan laslecciones
aprendidas en el pasado para desarrollar estrategias que
llevarán la situación actual a una situación deseada futura.
La planificación se refiere a las acciones llevadas a cabo para
realizar planes y proyectos de diferente índole.

Ideas generales sobre planificación
¿ Por qué es importante la planificación ?
La planificación es un proceso de orientación:
.‐ Establece la(s) dirección(es) aseguir
.‐ Examinar, analizar y discutir sobre las diferentes alternativas posibles

Ideas generales sobre planificación
¿ Por qué es importante la planificación ?
La planificación es un proceso de organización:
.‐ Facilita la toma de decisiones
.‐ Permite corregir y modificar los objetivos a tiempo

Ideas generales sobre planificación
Etapas de la planificación
DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOSCompletos:
p
considerar los ámbitos social,
económico y ambiental.

Ejecutables:
j
tomar en cuenta todas
las condiciones y factores

Consistentes:
las relaciones no deben ser
sustitutivas o con alto grado de
competitividad

Bien dimensionados
tomar en cuenta todas
d
las condiciones y factores

Concretos:
deben explicar bien lo
que se busca

MEDIBLES:
Deben ser cuantificables para
el seguimiento ymonitoreo

Orozco, 2004

Etapas de la planificación
BASE DE DATOS
PARA LA PLANIFICACIÓN
Inventario de recursos naturales (madera; PFNM;
servicios ambientales)

Explicar la situación actual
(Diagnóstico)
Visión
del
desarrollo
posible (Pronóstico)
Útil para ell seguimiento
i i t y
evaluación (Monitoreo)

Inventario socioeconómico (población,
(población empleo,
empleo
entorno, desarrollo sural)
¿Existemercado
productos?

IDENTIFICACIÓN DE
ALTERNATIVAS
A partir de: capital, tecnología, conocimiento
ecológico, políticas nacionales, etc.
Las alternativas que diversifican la producción de
bienes y servicios tendrán más chances de
cumplir con los objetivos a largo plazo

para

mis

¿Puedo hacerlo yo o puedo hacerlo
a través de alianzas con otros
sectores?
Útil para el seguimiento y
evaluación(Monitoreo)

IDENTIFICACIÓN DE ALTERNATIVAS
A ppesar de la evolución en la concepción
p
del manejo
j forestal existen elementos
básicos que deben ser tomados en cuenta. Éstos permiten avanzar en la adecuada
toma de decisiones:
Alternativas?
l
i
?

¿Productos maderables?

¿Productos no maderables?

¿Servicios ambientales?

Dimensiones; especie(s);
cantidades

Cantidad; especie(s);
tipos de productosCompensación; existencia del SA
(especies; biomasa; caudal)

Etapas de la planificación
IDENTIFICACIÓN
Ó DE LAS
LIMITACIONES A LOS OBJETIVOS
Marco legal, normas de aprovechamiento,
limitaciones biofísicas, económicas, sociales.

Identificar las oportunidades y
limitaciones de cada alternativa
seleccionada

Posibles beneficios y conflictos
que generarán las diferentes
alternativas
¿Existe
mercado...