PLANES
Durante años, pocas compañías pensaban que las Operaciones y sus Procesos podían ser una fuente importante de ventajascompetitivas y a medida que las empresas Japonesas se convirtieron en competidores globales y dominaron amplios sectores de la producción industrial como en (automóviles, electrodomésticos, productoselectrónicos, etc.), de la décadas de los setenta y ochenta, es que las empresas americanas empiezan a estudiar los motivos de estos éxitos. Lo mas importante que encontraron, es prácticamente en todoslas empresas japonesas, una alta eficiencia y calidad en las operaciones que adicionalmente estas empresas lograban lanzar y consolidar nuevos productos en tiempos extremadamente cortos así lasempresas analizadas establecieron patrones de referencia, Benchmarking, de Clase Mundial en Productividad, Costo, Calidad y Entrega.
Se define a la automatización como la tecnología que trata de laaplicación de sistemas mecánicos, electrónicos y de bases computacionales para operar y controlar la producción el término manufactura integrada por computadora ha sido creada para denotar el usopersuasivo de computadoras para diseñar productos, planear la producción, controlar las operaciones y llevar a cabo el rendimiento de varios negocios relativos a la funciones necesitados en una firma demanufactura.
La principal razón de automatizar es el incremento de la productividad, ello se logra racionalizando las materias primas e insumos, reduciéndolos costos operativos, reduciendo el consumoenergético, incrementándola seguridad de los procesos, optimizando el recurso humano de la empresa y mejorando el diagnostico, supervisión y control de calidad de la producción.
En la región existen muypocas empresas que se dediquen directamente a la manufactura automatizada o que basen su sistema de producción apoyado en estos sistemas de elaboración. Empresas como la imprenta géminis basa...
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