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Introducción
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Es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que lasdirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme Si no lohace con toda fidelidad, distorsionaría la visión general y el análisis particular, pudiendo provocar decisiones erróneas a que lo utiliza como instrumento de precisión. El Organigrama tiene doblefinalidad:
Desempeña un papel informativo, al permite que los integrante de la organización y de las personas vinculadas a ella conozcan, a nivel global, sus características generales.
Deinstrumentos parc análisis estructural al poner de relieve, con la eficacia propia de las representaciones gráficas, las particularidades esenciales de la organización representada.

CLASIFICACIÓN DE LOSORGRANIGRAMA
Según la forma como muestran la estructura son:
• Analítico
• Generales
• Suplementarios

ANALÍTICOS Son los organigramas específicos, los cuales suministran una información detallada;incluso se complementan con informaciones anexas y por escrito, símbolos convencionales de referencia con datos circunstanciados. Se destinan al uso de los directores, expertos y personal del estadomayor.

GENERALES Este tipo de organigrama facilita una visión muy sucinto de la organización: se limita a las unidades de mayor importancia. Se le denomino generales por ser las más comunes.SUPLEMENTARIOS Estos organigrama se utilizan para mostrar une
unidad de la estructura en forma analítica o más detallada, tales
unidades pueden ser una dirección, una división, un departamento, unagerencia, etc... Son complemento de los analíticos


Objeto
El organigrama consiste en hojas o cartulinas en las que se muestran gráficamente las funciones departamentos o posiciones de la...