planes

Introducción:
La estancia está basada en aplicar conocimientos y aportar mejoras en la empresa. El proyecto consiste el elaborar planes de control para ayudar en la manufactura de productos decalidad y de acuerdo con los requerimientos del cliente.
Objetivos:
Adquirir experiencia, desarrollar habilidades y competencias que me permitan desarrollarme en el ámbito profesional.
Adquirir losconocimientos prácticos adquiridos a lo largo de mi formación, lo cual me permitirá conocer el ámbito profesional y las actividades que como profesionista desempeñaré en el campo de trabajo.
Llevar acabo un proyecto: planes de control.
Alcances:
Este proyecto de planes de control pretende realizarse en un lapso de 4 meses, que será el tiempo que dura la estancia, es un proyecto que es muyfactible y lograra un gran impacto dentro de la empresa ya que al ofrecer una descripción escrita, resumida y con las características de los defectos principales del material, el producto cumplirá solociertos requisitos (de no cumplir con los requisitos el material es rechazado) y por tanto la calidad será buena.
Fundamento teórico: Un plan de control es una de las herramientas más utilizadas enempresas y es una forma estructurada de seguir una secuencia lógica (casi siempre se sigue el flujo del proceso o de las operaciones) de inspecciones.Un plan de control nos exige revisar todas lascaracterísticas del producto y del proceso , cantidad de muestra y la frecuencia (cada cuando se debe de dimensionar) , quien es el responsable , y lo mas importante que registro se debe de llenar y su plande reacción , nos ayuda a distinguir cuales son las características “especiales” , las que afectan el ensamble , y las de apariencia menor .
Generalmente las personas que usan planes de control sonel personal operario, quien tiene a su cargo a una línea de producción.El plan de control se elabora por un equipo responsable donde deben de participar personal de los departamentos de ingeniería,...