Planes
Páginas: 2 (287 palabras)
Publicado: 13 de noviembre de 2012
Índice
1. Proyecto y Objetivos.
a. b. c. d. e. f. g. La Idea. ¿Por qué? Los Promotores. Asesores. Misión. Visión. Objetivos.
2. Sector, Producto y Mercado
a. b. c. d. e. f.Perspectivas del sector y el mercado. Nuestro Producto y Servicio. Puntos fuertes y ventajas. El Cliente. Targets. El Mercado Potencial.
3. Competitividad.
a. Competencia. b. Análisis de lacompetencia. c. Competitividad.
4. Plan de Marketing
a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. DAFO Política de Producto y Servicio. Política de Precios. Política de Servicio y Atención al Cliente.Política de promociones y descuentos. Estrategia de comunicación. Estrategia de penetración en el mercado. Publicidad y promoción (medios). Plan de Acciones de Marketing. Estimaciones deventa.
5. Organización y Recursos Humanos.
a. b. c. d.
Dirección. Organización funcional del Hotel. Condiciones de trabajo y remunerativas. Previsión de Recursos Humanos.
2
LaBallie - Hotel - Plan de Negocio
6. Aspectos legales y societarios.
a. b. c. d. e. La sociedad. El Hotel. Licencias y derechos. Obligaciones Legales. Permisos y limitaciones.
7.Establecimiento e inversiones.
a. Plan de Establecimiento. b. Plan de Lanzamiento. c. Presupuesto de Establecimiento. d. Presupuesto de Inversiones.
8. Resultados Previstos.
a. b. c. d.e. f. g. h. Análisis del Punto de Equilibrio. Resultados a cinco años. EBITDA Resultados y Beneficio neto. Cash Flow. Ratios Financieros más relevantes. Fondo de Maniobra. Valor Neto.9. Plan de Financiación.
a. Necesidades Financieras. b. Plan de Financiación. ANEXOS: (1) Presupuestos (2) Documentos
3
La Ballie - Hotel - Plan de Negocio
La Ballie - Hotel PLANDE NEGOCIO
1- Proyecto y objetivos
4
La Ballie - Hotel - Plan de Negocio
1. Proyecto y objetivos a. La idea
La Ballie - Hotel - se encuentra situado en las faldas de la montaña
1. Proyecto y Objetivos.
a. b. c. d. e. f. g. La Idea. ¿Por qué? Los Promotores. Asesores. Misión. Visión. Objetivos.
2. Sector, Producto y Mercado
a. b. c. d. e. f.Perspectivas del sector y el mercado. Nuestro Producto y Servicio. Puntos fuertes y ventajas. El Cliente. Targets. El Mercado Potencial.
3. Competitividad.
a. Competencia. b. Análisis de lacompetencia. c. Competitividad.
4. Plan de Marketing
a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. DAFO Política de Producto y Servicio. Política de Precios. Política de Servicio y Atención al Cliente.Política de promociones y descuentos. Estrategia de comunicación. Estrategia de penetración en el mercado. Publicidad y promoción (medios). Plan de Acciones de Marketing. Estimaciones deventa.
5. Organización y Recursos Humanos.
a. b. c. d.
Dirección. Organización funcional del Hotel. Condiciones de trabajo y remunerativas. Previsión de Recursos Humanos.
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LaBallie - Hotel - Plan de Negocio
6. Aspectos legales y societarios.
a. b. c. d. e. La sociedad. El Hotel. Licencias y derechos. Obligaciones Legales. Permisos y limitaciones.
7.Establecimiento e inversiones.
a. Plan de Establecimiento. b. Plan de Lanzamiento. c. Presupuesto de Establecimiento. d. Presupuesto de Inversiones.
8. Resultados Previstos.
a. b. c. d.e. f. g. h. Análisis del Punto de Equilibrio. Resultados a cinco años. EBITDA Resultados y Beneficio neto. Cash Flow. Ratios Financieros más relevantes. Fondo de Maniobra. Valor Neto.9. Plan de Financiación.
a. Necesidades Financieras. b. Plan de Financiación. ANEXOS: (1) Presupuestos (2) Documentos
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La Ballie - Hotel - Plan de Negocio
La Ballie - Hotel PLANDE NEGOCIO
1- Proyecto y objetivos
4
La Ballie - Hotel - Plan de Negocio
1. Proyecto y objetivos a. La idea
La Ballie - Hotel - se encuentra situado en las faldas de la montaña
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