Planes

16)
16)

2

Planes empresariales
de emergencia
y contingencias y su
integración con el SNPAD

Estrategias para la
implementación: Apell

Principios
Corporativos o de
la organización

Requisitos legales
y de otra índole

EMPRESA
Proceso
de organización
del Plan
de Emergencia
y Contingencias

Documento Plan
de Emergencia
y Contingencias.
Planteamiento
y Desarrollo de
estrategias para
suimplementación

COMITÉ LOCAL
PARA LA PREVENCIÓN
Y ATENCIÓN DE DESASTRES
Proceso de organización
del Plan Local para
la Prevención y Atención
de Desastres del municipio
Comunidad

Revisión,
evaluación
y actualización
del Plan de
Emergencia
y Contingencias

Requisitos legales
y de otra índole

Planes de Ayuda Mutua

Revisión, evaluación y actualización
del documento Plan Local
de Emergencias del municipioPlan Local
de Emergencias
del municipio
y estrategias para
su implementación

17)
los Planes de Contingencia son un componente del plan de emergencia que contiene
los procedimientos específicos para la pronta respuesta en caso de presentarse un even2.1. Construcción del “Plan Empresarial

to como una fuga, un derrame, un incendio,

de Emergencia y Contingencias”

entre otros.1

El objetivo de estemanual es brindar una

La preparación para la atención de emergen-

herramienta para la estructuración, redac-

cia y contingencias es una actividad que debe

ción e implementación del plan empresa-

llevarse a cabo indistintamente del tamaño

rial de emergencia y contingencias en su

de la empresa o del riesgo que ésta genere,

empresa, el cual comprende la organización

pues todos sin excepciónestamos expues-

de medios humanos y materiales disponibles

tos a enfrentar eventos internos o externos

para la prevención de emergencias y contin-

que causen o tengan el potencial para cau-

gencias así como garantizar su intervención

sar lesiones a las personas, impactos nega-

y control cuando ellas se presenten.

tivos al ambiente y daños a la propiedad.

El Plan de Emergencia es aquel enel cual
se definen las políticas, la organización y los
métodos, que indican la manera de enfrentar una situación de emergencia o desastre

…“NADIE CONOCE A SU EMPRESA

tanto en lo general como en lo particular y

Principios
Corporativos o
de la Organización

Requisitos legales
y de otra índole

EMPRESA
Proceso de organización
y elaboración del Plan
de Emergencia
y Contingencias

Revisión,evaluación y actualización del Plan
de Emergencia y Contingencias

MAS QUE USTED MISMO”

-

Plan de Emergencia
y Contingencias
Planteamiento y Desarrollo
de estrategias para su
implementación

18)
A continuación se presentan

diciones que pueden llegar

ción de los peligros a los cua-

tres temas que se deben tra-

a ocasionar una emergencia

les está expuesta su organi-

tar para elaborar el plan em-

ensu empresa, de tal mane-

zación entendiéndose peligro

presarial para emergencia y

ra que este análisis se con-

como una “fuente o situación

contingencias:

vierta en una herramienta

con potencial de daño en tér-

para establecer las medidas

minos de lesión o enferme-

Realización de análisis de

de prevención y control de

dad, daño a la propiedad, al

riesgos.

los riesgos asociados a suambiente de trabajo o una

Establecer la organiza-

actividad económica, al en-

combinación de estos.”

ción de la empresa para

torno físico y al entorno so-

la prevención y atención

cial en el cual desarrolla sus

Para llevar a cabo este pro-

de emergencias y contin-

funciones.

ceso de identificación de pe-

gencias.

2

ligros, la empresa debe

Revisión, evaluación y ac-

Las etapas aseguir para la

realizar una observación y es-

tualización del Plan de

realización del análisis de

tudio detallado de los pro-

Emergencia y Contingen-

riesgos son las siguientes:

cesos, actividades que realiza
y su entorno, indicando cua-

cias.
2.1.1.1. Identificación

les son aquellas situaciones

2.1.1.Realización

y caracterización de los

que pueden llegar generar

del análisis de...