Planestrategico

PLAN ESTRATÉGICO DEL CENTRO HISTÓRICO
PLAN MAESTRO-OFICINA DEL HISTORIADOR
AÑO 2001
ÍNDICE
I. ANTECEDENTES Y FUNDAMENTACIÓN
II. DIAGNÓSTICO DAFO
III. MISIÓN
IV. ESCENARIO AL 2010
V. POLÍTICAS
VI. ESTRATEGIA INTEGRAL DE ACTUACIÓN
VI.1- ESTRATEGIA DE RECUPERACIÓN FÍSICA DE LA ESTRUCTURA URBANA PATRIMONIAL
VI.2- ESTRATEGIA PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO
VI.3- ESTRATEGIA PARA EL DESARROLLO DE LAFUNCIÓN TERCIARIA
VI.4- ESTRATEGIA PARA LA VIVIENDA
VI.5- ESTRATEGIA PARA LA PARTICIPACIÓN SOCIAL
VI.6- ESTRATEGIAS PARA LOS SERVICIOS AL HÁBITAT (EQUIPAMIENTO COMUNITARIO).
VI.7- ESTRATEGIAS PARA LAS REDES INFRAESTRUCTURALES DEL CENTRO HISTÓRICO.
VI.8- ESTRATEGIA CULTURAL DE LA OFICINA DEL HISTORIADOR.
VI.9- ESTRATEGIA PARA LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL
VI.10.- ESTRATEGIA MEDIOAMBIENTAL

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I.ANTECEDENTES

Y FUNDAMENTACIÓN

Determinadas estrategias de acción en el Centro Histórico, se habían formulado desde
la creación del Plan Maestro en diciembre de 1994, tomando como base los
innumerables estudios preexistentes. Esta vez se reúnen en un documento único y
actualizado. El nuevo diseño de la Estrategia Integral de Rescate para el Centro
Histórico, particulariza y expresa localmente lospropósitos y objetivos que deberán
cumplirse según la Misión del PEDI. En ella se especifican las trayectorias que deberán
seguirse en la Zona para el logro de su rescate y revitalización. Fue necesario
estructurar conceptualmente las acciones que viene realizando la OHCH en el Centro
Histórico desde 1993, donde se ha combinado la rehabilitación física del patrimonio
histórico con la regeneraciónsocioeconómica del territorio.
De igual manera, existen numerosos estudios sobre la ciudad en la última década,
fundamentalmente la Estrategia Económica y Social para La Habana, que vio la luz en
1996, y ya transcurre su segundo Plan 2001-2003. Ésta incluye como área priorizada y
como proyecto de gran impacto nacional, todo el proceso que se desarrolla en el
Centro Histórico.
La Estrategia que ahorapresentamos, se basa fundamentalmente en los siguientes
elementos:
− Plan de Desarrollo Integral (PEDI). Avance. Centro Histórico La Habana Vieja / Plan
Maestro, Oficina del Historiador / La Habana, 1998.
− Desafío de una Utopía, Una gestión integral para la recuperación del Centro
Histórico de La Habana / Ciudad – City, COAVN y Ediciones Boloña / La Habana,
1999.
− Documentos internacionales sobreplanes estratégicos y de ordenamiento territorial
en los archivos del Plan Maestro.
− Experiencias del proceso de recuperación del Centro Histórico de La Habana en su
etapa 1998-2001, discusiones colectivas en actividad interdisciplinaria y evaluación
de los resultados de la gestión del la OHCH y el Plan Maestro.
− Experiencias de los procesos de elaboración de: Plan General de Ordenamiento
Territorialy Urbanístico en el municipio Habana Vieja.
− Diagnóstico según Mapa de Riesgos / Recursos. Líneas Directrices del municipio
Habana Vieja para el Programa de Desarrollo Humano Local (PDHL)
− Consultas directas con funcionarios del Gobierno municipal y de entidades de la
OHCH.

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Constituye, por tanto, una actualización y, a la vez, una reformulación de los
escenarios actuales y futuros y lasestrategias que deberán seguirse en cada uno de los
principales componentes de la gestión urbana que interactúan en la zona de estudio.
Se procedió a utilizar un esquema metodológico que incluye el Diagnóstico DAFO, la
Misión del Plan, el Escenario Conveniente al 2010, las Políticas Generales, los
Objetivos Estratégicos por cada uno de los grandes componentes de la gestión, sus
lineamientosestratégicos y las metas.
La Estrategia para el Centro Histórico, se enfocó atendiendo a los siguientes
componentes de la gestión urbana:
1. Recuperación física de la estructura urbana patrimonial.
2. Desarrollo económico
3. Función Terciaria (turismo, inmobiliarias y servicios metropolitanos)
4. Vivienda
5. Rehabilitación participativa
6. Servicios al hábitat (equipamiento comunitario)
7. Redes...