planficacion operativo

Se realiza con mayor frecuencia, es permanente.
Afecta las decisiones cotidianas, lo que permite flexibilizar la planificación operativa.
Trata de medir la tendencia quellevan las actividades hacia el logro de la metas y objetivos.
Refleja el proceso de ejecución de las actividades del proyecto.
Puede modificar la asignación de rubros orecursos del presupuesto aprobado al indicar el cumplimiento de metas.
Se manifiesta a través de informes cortos mas frecuentes.
Su nivel de acción es la eficiencia.
El objeto delmonitoreo son las actividades, medios, recursos y resultados ( se centra).
Corresponde al nivel de programación operativa.
Para medir se basa en indicadores empíricos,unidades de medida de las actividades.
Con el sistema de Monitoreo se busca conocer si se están cumpliendo con los resultados/productos/metas programados en los plazos previstos ycon los recursos asignados.
Asimismo con el S&M se busca conocer como se están realizando y ejecutando las actividades y tareas definidas en el plan operativo.
En tanto con elsistema de Evaluación (S&E) es el análisis del cumplimiento de los objetivos/Componentes y la validez de la inversión.

LOS SISTEMAS DE MONITOREO
Los sistemas de Monitoreotienen por finalidad operativizar el proceso de planeamiento y toma de decisiones institucional (Gerencia).
Dar a conocer periódicamente el avance de los resultados yactividades programadas y la optimización del uso de los recursos en el cumplimiento de los objetivos propuestos.
Con el Monitoreo se diseñan un conjunto de instrumentos (software)que permiten la adecuada gestión y toma de decisiones sobre la marcha de las distintas unidades, programas y proyectos, a través de un sistema de Información gerencial.