Planif Cari 4 A O GEST

Fundamentación
La realidad es que gran parte de nuestro tiempo transcurre en organizaciones, y cada vez es mayor nuestra participación en ellas. En nuestra vida cotidiana hay muchos ejemplos deorganizaciones de la que formamos parte. No siempre advertimos la importancia que tienen en nuestras vidas y la influencia que ejercemos en ellas.
Las empresas tienen que diseñar y poner en marcha unplan estratégico que les permita coordinar las acciones necesarias para que los productos y servicios lleguen a los clientes.
La función comercial es la que impulsa la acción de las otras áreas de laempresa. De ella depende la obtención de recursos económicos que financian la producción, la gestión administrativo-financiera, los recursos humanos necesarios, la tecnología, etc.
Se planificoteniendo en cuenta todos estos aspectos de modo que el alumno profundice los conocimientos fundamentales de la gestión de las organizaciones productivas y de servicio.


Objetivos
Comprender la relevanciade los procesos administrativos utilizando herramientas básicas del planeamiento organizacional.
Diferenciar distintos tipos de organizaciones y las características que le son propias.
Utilizartécnicas y procedimientos de gestión.
Planificar el uso de los recursos disponibles.
Organizarse y gestionar una empresa propia.


Unidades
Contenidos conceptuales
Contenidos procedimentales

Unid N° 1DIAGNOSTICO
Los procesos.
Conceptos propios de gestión.
TEMAS
Las organizaciones. Distintos tipos.
Organizaciones productivas, de servicio, públicas y privadas.
Diferencia según su tamaño y susfines.
Empresa. Concepto y evolución. Clasificación.
Factores que condicionan la empresa.
El equipo de trabajo.
Los procesos de organización del trabajo.





Uso de vocabulario especifico.
Identificaciónde los elementos de las diferentes organizaciones.
Participación en grupos asumiendo diferentes roles.


Unid N° 2
Formas de relación laboral, condiciones y acceso al trabajo.
Administración de la...