Planifica
Páginas: 2 (413 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2011
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MASTER EN GESTIÓN DE EMPRESAS INDUSTRIALES
TRABAJO 1: PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
INSTRUCCIONES:
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TRABAJO:
Resolver el caso de planificación de la producción quese presenta a continuación.
Enunciado del caso:
Una empresa distribuidora recibe periódicamente un pedido grande procedente de su cliente principal. El último pedido recibido considera seisperiodos de planificación y, como es habitual en este caso, la cantidad se expresa en miles de unidades de producto.
| | |1 |2 |3 |4|5 |6 |
El stock inicial previsto para el primer periodo de planificación es de 10.000 unidades, pero la empresa cree oportuno que su plan de producción sea talque quede al final de cada periodo un stock de seguridad de 30.000 unidades, no penalizado como coste; en cambio, el coste de posesión por sobrestock se valora en 100 u.m./mil unidades-periodo. Sesupone que las unidades producidas durante un periodo se pueden emplear para satisfacer toda o parte de la demanda del mismo periodo.
La empresa dispone de dos máquinas M1 y M2, que pueden fabricar arazón de 8.000 y 2.000 unidades por hora respectivamente. Los costes horarios de funcionamiento de las dos máquinas son: 2.000 u.m. para M1 y 1.000 u.m. para M2. Las horas disponibles durante lospróximos seis periodos para cada una de las máquinas son:
| | |1 |2 |3 |4 |5 |6 |
En estascondiciones y utilizando como unidad de planificación “miles” de unidades de producto, se pide:
a) ¿Cuál es la demanda corregida y la capacidad de las dos máquinas M1 y M2?
b) ¿Cuál es el Plan deproducción que atiende los requerimientos al mínimo coste?
c) ¿Qué sobreestoc (exceso de stock) supone el plan propuesto y en qué periodos se genera?
d) ¿Cuántas horas tiene que trabajar la...
MASTER EN GESTIÓN DE EMPRESAS INDUSTRIALES
TRABAJO 1: PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
INSTRUCCIONES:
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TRABAJO:
Resolver el caso de planificación de la producción quese presenta a continuación.
Enunciado del caso:
Una empresa distribuidora recibe periódicamente un pedido grande procedente de su cliente principal. El último pedido recibido considera seisperiodos de planificación y, como es habitual en este caso, la cantidad se expresa en miles de unidades de producto.
| | |1 |2 |3 |4|5 |6 |
El stock inicial previsto para el primer periodo de planificación es de 10.000 unidades, pero la empresa cree oportuno que su plan de producción sea talque quede al final de cada periodo un stock de seguridad de 30.000 unidades, no penalizado como coste; en cambio, el coste de posesión por sobrestock se valora en 100 u.m./mil unidades-periodo. Sesupone que las unidades producidas durante un periodo se pueden emplear para satisfacer toda o parte de la demanda del mismo periodo.
La empresa dispone de dos máquinas M1 y M2, que pueden fabricar arazón de 8.000 y 2.000 unidades por hora respectivamente. Los costes horarios de funcionamiento de las dos máquinas son: 2.000 u.m. para M1 y 1.000 u.m. para M2. Las horas disponibles durante lospróximos seis periodos para cada una de las máquinas son:
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En estascondiciones y utilizando como unidad de planificación “miles” de unidades de producto, se pide:
a) ¿Cuál es la demanda corregida y la capacidad de las dos máquinas M1 y M2?
b) ¿Cuál es el Plan deproducción que atiende los requerimientos al mínimo coste?
c) ¿Qué sobreestoc (exceso de stock) supone el plan propuesto y en qué periodos se genera?
d) ¿Cuántas horas tiene que trabajar la...
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