Planificación(Administración)

Planificación: Planificar es estableces planes coordinados para una acción futura.
En la planificación lo importante es establecer mates o logros a los que las organizaciones deben llegar llegar,como así también alcanzar los objetivos previstos.
Planificar es establecer por donde debe circular la dirección para alcanzar las metas prefijas. La ausencia de una planificación puede dejar a laorganización sin un rumbo orientador.
Planes estratégicos y planes operativos:
Existen dos tipos de planes, los planes estratégicos son los que fijan las metas a lograr para cumplir con el objetivo de laorganización, y los planes operativos comprenden la instrumentación cotidiana de los planes estratégicos.
Los planes estratégicos son ideados tomando como base los objetivos de la organización, losplanes operativos son diseñados por gerentes de menor jerarquía pero supeditados la aprobación del estamento superior.
Los planes estratégicos pueden variar con el tiempo, según la información que seobtenga de los planes operativos.
Los planes estratégicos y operativos se diferencian por tres elementos fundamentales:
-Tiempo: los planes estratégicos son planes a largo plazo. Mientras que looperativos son a corto plazo.
-Alcance: los planes estratégicos tienen relación con la mayor parte de las actividades de la organización y se dirigen principalmente a os altos ejecutivos indicándolesplanes con respecto a la organización y a su relación con terceros.
Los planes operativos constan de descripciones concretas de la forma como se debe encarar las actividades, pudiendo ser más o menosrígidos.
Programas y proyectos:
Los programas y proyectos, forman parte de los planes operativos de las organizaciones.
Los proyectos llevan a la práctica los programas establecidos con el objetivo deconcretar las metas fijadas.
Programas: Una vez determinada la estrategia empresarial, se confeccionan los programas que van a describir las actividades a realizar, lo programas se confeccionan al...