PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS

PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS

UNIDAD II: ESTUDIO DE PROYECTOS

PROF. ING. HELMER SANGRONI

INTEGRANTES:
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García Romely CI: 25.096.027
Medina Dayana CI: 21.212.335
Vargas Luisana CI: 24.589.208
Polanco Abraham CI: 24.308.432

RESUELVA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS Y AFIRMACIONES.
1. Defina la problemática de la evaluación de proyectos y la importancia que puede
asignársele a supreparación y evaluación como técnica de análisis.

En el desarrollo de la evaluación de proyectos podemos encontrar diferentes aspectos
que influyen en la determinación de los objetivos, los cambios tecnológicos pueden
transformar un proyecto rentable en uno fallido, los cambios políticos pueden generar
profundas transformaciones cualitativas y cuantitativas en los proyectos en marcha, los
cambios en lasrelaciones comerciales internacionales importan también debido que
existen ciertas restricciones, la inestabilidad de la naturaleza, el entorno institucional, la
normativa legal y muchos otros factores hacen que la predicción perfecta sea un
imposible.
La evaluación de proyectos tiene una gran importancia ya que es un instrumento
de decisión que determina que si el proyecto se muestra rentabledebe implementarse,
pero si resulta no rentable debe abandonarse​
.
2. Señale la utilidad que revisten los proyectos en la sociedad.
El proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema
tendiente a resolver, entre tantos una necesidad humana y como tal ofrece la utilidad de
búsqueda de proposiciones coherentes destinadas a resolver las necesidades de las personashumanas.

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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARÍA BARALT”
SANTA ANA DE CORO

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Un proyecto en sociedad siempre estará enfocado sin importar la idea que se pretende
implementar, la inversión, la metodología o la tecnología por aplicar, a la búsqueda de una
solución inteligente a un problemaplanteado, todo siempre orientado y destinado a resolver
una necesidad humana en todos sus alcances: alimentación, salud, educación, vivienda, religión,
defensa, política, cultura, recreación, etcétera. Dicho de otra manera, no es posible generar un
proyecto si este no es capaz de resolver una necesidad humana y si, además, no es aceptado por
la comunidad a la cual va dirigido

3. De acuerdo con lalectura de este capítulo, explique las limitaciones que le sugiere la
técnica de evaluación.
Las limitaciones pueden ser múltiples y de diversas naturalezas sin embargo el cambio
tecnológico importante puede transformar un proyecto rentable en uno fracaso ya que la
tecnología ha avanzado de tal manera que cualquier necesidad que se tuviera en esta área no
podría satisfacerse, otra limitaciónimportante son los cambios políticos ya que pueden genera
profundas transformaciones en los proyectos en marcha el contexto político externos pueden
generar profundas transformaciones cualitativas y cuantitativas en los proyectos en marcha, los
cambios de gobierno o las variaciones de política económica en un país determinado, puede
afectar en forma directa a algunos proyectos o tener repercusiónindirecta en otros.
Estos cambios pueden traer ventajas y desventajas en la generación implementación de
algunos proyectos. De igual forma las limitaciones legales y normativas pueden hacer posibles
proyectos que no lo eran, al eliminarse los factores normativos que los apoyan. El marco
financiero también puede ​
ser una limitación en la evaluación de proyectos al igual que la
estructura del mercado
4.¿Por qué se dice que dos expertos que estudian un mismo proyecto independientemente obtienen resulta- dos distintos? A su juicio, ¿resta esto valor a la
técnica de preparación y evaluación de proyectos?

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Obtendrán...