Planificación De Comunicación Y Comportamiento Organizacional

ESCUELA DE COMERCIO Nº 10 SANTA ANA MISIONES

PLANIFICACION DEL
MODULO
COMUNICACIÓN
Y COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL

Directora: Profesora Barnasthpol Estela.

Vice-Directora: Profesora Acosta Cristina

Jefa Departamento Jurídico Contable: Profesora Dutto Sonia.

Profesor: Potschka Rubén.

Cursos: 2º “A” y “B” POLIMODAL.

AÑO: 2010

ACTIVIDADES DEL PERFIL

• Simulaciónde organizaciones comerciales, su inscripción en los distintos organismos del Estado y realización de operaciones comerciales simuladas.

• Dramatizaciones de situaciones conflictivas individuales o grupales típicas de las organizaciones.

• Dinámicas de grupos, exposiciones individuales y por equipo.

• Elaboración de comunicaciones especificas de las áreas de la organización dirigidas adiversos tipos de destinatarios internos y externos.

• Trabajos de campo: consisten en observar y registrar en organizaciones concretas, como desarrollan los procesos de comunicación, quienes son los factores que intervienen y cuales son sus funciones, cual es la información relevante, que circuitos sigue la documentación generada, etc.

• Resolución de situaciones problemáticas típicas de losprocesos interpersonales y comunicativos en las organizaciones: supone la presentación de un problema especifico que deberá ser solucionado por los alumnos considerando el contexto en el que se desarrolla, analizando y discutiendo los aspectos de la situación planteada, recabando la información necesaria y teniendo en cuenta las condiciones que debe cumplimentar todo proceso de comunicaciónorganizacional.
CAPACIDADES

- Analizar el comportamiento de los individuos y de los grupos en las organizaciones.

- Comprender los procesos de comunicación en las organizaciones.

- Interpretar la información proveniente de diversos sectores de la organización y de otras organizaciones de contexto.

- Producir mensajes adecuados a los destinatarios según la información a transmitir y alos medios disponibles.

- Anticipar posibles situaciones conflictivas en la circulación de información.

- Reconocer la importancia de la cultura organizacional, y sus elementos en la consecución de los objetivos de la organización.

- Realizar debates referidos a tomas de decisiones o situaciones conflictivas propias de las organizaciones, argumentando sobre las posiciones tomadas.

-Analizar la legislación laboral básica, resaltando la importancia de la misma para el logro de una buena relación en las organizaciones.

EVIDENCIAS

Identifica a las organizaciones, su cultura y los distintos recursos.

Identifica las variables individuales y grupales como manifestaciones del comportamiento dentro de las organizaciones.

Identifica los flujos de comunicación organizacionaly su relevancia en la motivación y desempeños individuales / grupales.

Detecta e interpreta los procesos de comunicaron que se desarrollen en las organizaciones.

Identifica las características y las diferencias que adquiere la comunicación en los diferentes niveles y entornos organizacionales.

Reconoce la fuente y los objetivos de la información recibida.

Decodifica el mensajesubyacente en la información.

Identifica los posibles efectos del mensaje sobre la organización en general y los receptores en particular.

Aplica técnicas que permiten organizar las ideas y manifestar las emociones.

Adecua los distintos tipos de mensajes al entorno y a los destinatarios de la información.

Aplica las diferentes formas y medios de comunicación (conversación, negociación,disertación, entrevista, correspondencia, memos, etc.).

Identifica los obstáculos que interfieren en todo proceso de comunicación y en particular los correspondientes a las organizaciones.

Resuelve las dificultades que impiden una comunicación organizacional eficiente.

Elabora un acta constitutiva de la sociedad comercial con la cual participa en la Olimpiada de Gestión empresarial y de...