PLANIFICACIÓN DE IMPLEMENTAR SGC

COMPLEMENTO PLANIFICACION DE LA IMPLEMENTACION DEL SIG

1- De su concepto del compromiso gerencial asumido por la organización.

La gerente de CIMEL LTDA se intereso por el sistema, porque creeque este le traerá muchos beneficios a la organización, por esto brindo el apoyo necesario para iniciar la implementación, en primer lugar asignó unos horario de trabajo para los aprendices los cualesfueron los días sábados de 8:00 am a 12:00 pm, en grupos de dos personas. También puso a disposición las instalaciones y equipos de la organización, de igual modo brindo apoyo suministrando lainformación necesaria para continuar con la implementación del sistema.
Desafortunadamente la compañía no cuenta con los recursos necesarios para llevar a cabo la ejecución del proyecto. Pero se ve elcompromiso de los aprendices ya que se dejara implementada toda lo documentación que exigen las normas.

2- Como lograr una buena sensibilización.

Para lograr una buena sensibilización se deberealizar una debida planeación de esta. La cual debe ser un proceso de facilitación, reflexión y concientización del personal hacia el cambio, que genere condiciones que creen un ambiente favorable para laimplantación del modelo de calidad.
El éxito de los cambios depende del compromiso de los directivos y el personal de la empresa.
En todas las empresas siempre hay individuos que se resisten más alcambio que otros.
ANEXO: sensibilización realizada a CIMEL LTDA
PROGRAMA DE SENSIBILIZACIÓN Y CAPACITACIÓN
SOBRE DIRECTRICES DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN


OBJETIVO
Lograr la comprensiónde las directrices del Sistema de Gestión Integradoy los beneficios que genera para la organización CIMEL LTDA. la implementación del mismo.
ALCANCE
Esta actividad va dirigida a todo el personal dela organización CIMEL LTDA. Inicia con la programación de la sensibilización y capacitación y finaliza con la evaluación de los conocimientos adquiridos en esta.

METODOLOGÍA
Se desarrollarán los...