Planificación de la capacidad

CAPACIDAD

Capacidad
Hay que plantearse las siguientes cuestiones:
♦ ¿Cuánta capacidad a largo plazo se
necesita?
♦ ¿Cuándo se necesita más capacidad?
♦ ¿Dónde deben estar emplazadas lasinstalaciones (localización)?
♦ ¿Cómo deben estar organizadas las
instalaciones (distribución en planta)?

Definición y medidas de la capacidad
Capacidad
Cantidad de producto o servicio que puedeser obtenido en una unidad
productiva durante un cierto periodo de tiempo.
Capacidad proyectada
La capacidad máxima que se puede conseguir bajo condiciones ideales.
Capacidad efectiva
Lacapacidad que espera alcanzar una empresa según sus actuales
limitaciones operativas. Resultado de aplicar un porcentaje a la capacidad
proyectada.
Medidas del rendimiento del sistema
UTILIZACIÓN yEFICIENCIA

Utilización
♦ Porcentaje efectivamente alcanzado de la
capacidad proyectada.
UTILIZACIÓN =

Salida real
Capacidad proyectada

La salida real y la capacidad proyectada se
expresan enunidades producidas por unidad
de tiempo.

Eficiencia
♦ Porcentaje de la capacidad efectiva alcanzado
de hecho.
EFICIENCIA =

Salida real
Capacidad efectiva

La salida real y la capacidadefectiva se
expresan en unidades producidas por unidad
de tiempo.

Producción estimada
Pe = Ce @ E
Pe = Producción estimada
Ce = Capacidad efectiva
E = Eficiencia
La producción estimada esla salida real.
También se la conoce como resultado estimado u
output estimado. Se expresa en unidades
producidas por unidad de tiempo.

Proceso de planificación
de la capacidad
Estudio demercado

Demanda
prevista
Calcular la
capacidad
necesaria

Desarrollar
planes
alternativos

Factores
cuantitativos
(ej.: coste)

Evaluar
los planes
de capacidad

Factorescualitativos
(ej.: habilidades)

Elegir el mejor
plan de
capacidad

Poner en
marcha el
mejor plan

Gestión de la demanda
Incluso con buenas previsiones y unas instalaciones
construidas en función...