Planificación De La Gestión De Riesgos 19 10

Planificación de la Gestión de Riesgos
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PROJECT CHAPTER
A. Información General
Nombre del Proyecto:
Aplicación de la Gestión de Riesgos en el Proyecto de Implementación SAP SolutionManagment (SOLMAN) en el Proceso de Órdenes de Cambio de Corporación Grupo Romero Basado en el Modelo PMI
Fecha de preparación:
12 de Octubre de 2015
Preparado por:
Johann Tovar Doroteo
Autorizado por:
Áreade TI del Grupo Romero
B. Necesidad del Proyecto.
Facilitar a las empresas en el proceso de Órdenes de Cambio
C. Objetivos del Proyecto.
Desarrollar una solución utilizando la Gestión de Riesgos basadaen PMI
Llevar a cabo la implementación identificando la mayor cantidad de riesgos.
Documentar un plan de contingencia.
D. Alcance del Proyecto.
Se implementará los módulos de las preguntas y opcionespara el postulante.
Se implementará los módulos de consultas de puntajes para la psicóloga.
Virtualización del proceso de selección de personal en la consultora de RRHH.
Almacenar las respuestas delos postulantes en la Base de Datos.
Definición del diseño web de los exámenes y consultas de los tests online.
E. Descripción del Producto.
Aplicación web que permite al postulante responder laspreguntas de las pruebas en línea, desde cualquier parte del país de manera segura y eficaz.
Prototipo de consultas, en el cuál la psicóloga consultará los puntajes obtenidos por cada postulante que rindióel test.
Programación del examen virtual, y realizar el habilitado de algunos tipos de tests de acuerdo al cargo y empresa que postula el usuario externo.
Tener el cronómetro programado en el sistemapara cada tipo de test, de tal forma, que se grabe las opciones seleccionadas y respuestas ingresadas de los postulantes automáticamente o grabadas al seleccionar dicha opción. De esta manera lapsicóloga no interrumpe sus labores, para realizar las mediciones del tiempo de los exámenes que el postulante realiza.
F. Participantes del Proyecto.
Gerente del Proyecto:
Fernando Gonzáles.
Miembros...