Planificación de la producción

Planificación de la producción. Formas de llevar a cabo la misma y su relación con el mercado.
La planificación puede considerarse así un intento de reducir la incertidumbre a través de unaprogramación de las propias actividades, tomando en cuenta los más probables escenarios donde éstas se desarrollarán. Un diagnóstico adecuado del entorno y de la situación propia es, por lo tanto,indispensable para planificar con un cierto éxito.
La planificación es conveniente en sí misma. Incluso si se fracasa en la consecución de los objetivos del plan, en el proceso se consigue un mejor conocimientode la empresa, de sus posibilidades, de su entorno, de sus medios. Planificar obliga a una disciplina de estudios e investigación que genera un conocimiento que, como todo saber, es conveniente es simismo y contribuye a los resultados de la empresa.
La planificación de la producción consiste en definir el volumen y el momento de fabricación de los productos, establecimientos un equilibrio entrela producción y la capacidad a los distintos niveles, en busca de la competitividad deseada. Para ello, se requiere un proceso concatenado de planes que vinculen los distintos niveles jerárquicos dela organización.
La planificación es la función que procura definir, a su vez, la estructura de la organización más adecuada, según las estrategias formuladas, los objetivos planteados y el nivel decambio del entorno socio – económico. Además debe cumplir con los siguientes principios básicos:
Contribución a los objetivos
Eficacia de la planificación
Generalización de la planificación a todoslos niveles y en todas las funciones de la empresa
Eficiencia de los planes en términos de consecución del máximo rendimiento de los recursos asignados.
Reconocimiento de oportunidades existentesSelección de los objetivos del plan
Evaluación de alternativas
Selección de alternativas
Seguimiento y control del plan
El proceso de planificar, puede tener diferentes significados, en función...