planificación de materiales

Planificación de materiales y Gestión de la calidad total.
Parte I: Defina los siguientes términos en sus propias palabras.
1. Defina MRP
MRP - Planeación de Requerimientos de Materiales, esel sistema de planificación de materiales, el cual traduce un Plan Maestro de Materiales en necesidades reales, en fechas y cantidades.
Funciona como un sistema de información con el fin degestionar los inventarios y programar de manera eficiente los pedidos de reabastecimiento.
2. Defina TQM
Consiste en aplicar el concepto de calidad total a todas las gestiones de la empresa.Pretende integrar la calidad en toda la organización y así conseguir la eficiencia en todos los procesos.
3. Seis Sigma
Es un proceso de mejora continua, busca la reducción de errores y lasatisfacción del cliente.

Parte II: Escriba 2-3 párrafos sobre cómo estos conceptos significativamente importantes se adaptan y trabajan en forma conjunta en el desarrollo de buenas prácticasen compras.
Las dos metodologías de mejoramiento continuo de la calidad TQM y SEIS SIGMA se adaptan y trabajan en forma conjunta en el desarrollo de la empresa ya que están basadas en eltrabajo en equipo y compromiso de los empleados, en el enfoque de los procesos y mejorar la calidad de los procesos productivos.
Mediante el constante empleo de estas dos metodologías se puedellegar a una planificación de materiales mejorada, enfocada en la calidad total, dando como resultado el éxito a largo plazo mediante la satisfacción del cliente.http://www.gestiopolis.com/tqm-y-six-sigma-similitudes-y-diferencias-estudios-de-caso/
GRAFICOS EXPLICATIVOS:


















http://laqiblog.blogspot.com/2010/04/calidad-en-3-letras-tqm.htmlhttp://2013-06-alr-sistema-para-calidad-six-sigma.html
http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/producci%C3%B3n/planeaci%C3%B3n-de-requerimientos-de-materiales-mrp/