Planificación Del Costo En El Proceso De Producción

Páginas: 5 (1008 palabras) Publicado: 25 de enero de 2016
Planificación del costo en el proceso de producción  
RESUMEN  
La   presente   investigación     se   realizó   en   la   Unidad   de   Clavos 
perteneciente   a   la   Empresa ´´Conformadora 30 de Noviembre integrada al 
Grupo Industrial Acinox y subordinada al Ministerio dela Industria 
Sidero­Mecánica, con el objetivo de valorar de manera cuidadosa y detallada la fase de Planificación del costo de producción: efectuando propuesta de 
perfeccionamiento corroborando de esta manera que el costo es uno de los 
indicadores más importantes para medir la eficiencia y la eficacia   de   la 
actividad   productiva   que   se   desarrolla   y   debe   considerarse   como   un 
indicador generalizador de la  actividad  empresarial,  además de   ser  un instrumento indispensable   para el sistema de dirección y para la toma de 
decisiones tanto operativas como estratégicas. Es un medidor del 
aprovechamiento de los recursos materiales, laborales y financieros en el 
proceso de producción, reflejando el efecto de las desviaciones respecto a lo 
previsto y asegurando la correcta planificación de los recursos materiales y humanos, posibilitando conjuntamente con los indicadores del volumen de 
ventas determinar el nivel de ganancia que obtiene la organización. 
Planificación de costo 
Es preciso tener en cuenta que el ​
costo​
 de ​
producción​
 es uno de 
los ​
indicadores​
 más importantes a considerar en las ​
instituciones​
 para 
ejecutarla y realizarla. Por lo tanto, mientras más eficiente sea la labor de 
éstas, menos ​
recursos​ se invertirán en su producción y, por consiguiente, 
menor será la cuantía de los ​
gastos​

El ​
costo de producción​
 debe erigirse en un medidor fiel del aprovechamiento de 
los recursos ​
materiales​
, laborales y financieros en el ​
proceso​
 de producción, 
porque, además, conjuntamente con los indicadores del ​
volumen​
 de 
realización, determina el nivel de ganancia que obtiene la ​
organización​
. El costo constituye, además, la base para la formación de los ​
precios​
 de 
los ​
productos​
 y ​
servicios​
 elaborados. Por ello es tan importante la obtención del 
máximo de producción, con el mínimo indispensable de gastos, para garantizar 
así el gradual incremento de las ganancias o utilidades. 
Mediante la ​
planificación​
 del costo de producción, se logra trazar las magnitudes óptimas de gastos para acometer la producción, mediante los 
resultados operativos de ​
la empresa​
, los factores técnico­económicos y los 
indicadores establecidos. 
 

La planificación del costo sirve como instrumento de ​
control​
 a la ​
dirección​
 de 
las instituciones, debido a que le permite conocer, sistemática mente y de 
manera ágil, cualquier desviación que ocurra en la ejecución real de la producción con respecto al ​
plan​
 trazado, en cada una de las áreas y en la 
entidad en su conjunto. 
Todo lo anterior explica la importancia vital que reviste la planificación acertada 
del costo de producción para el ​
desempeño​
 de la labor económica de 
las ​
organizaciones​
, pues así se conocen los gastos en los cuales la institución debe incurrir para elaborar su producción y lograr un mejor control de lo que 
realmente está ocurriendo y así ​
poder​
 delimitar quién responde por las 
desviaciones detectadas. 
Es en este marco que ​
la organización​
 del ​
trabajo​
 relacionado con el costo por 
áreas o niveles de ​
responsabilidad​
 se constituye en un resorte de gran ​
interés​

en la medida que posibilita conferirle un ​
carácter​
 eminentemente activo a esta categoría, como herramienta de singular ​
utilidad​
 en la dirección de los 
fenómenos económicos. 
Control de costo 
CONTROL DE COSTOS 
 
El control de costos es de igual importancia para todas las empresas, sin 
importar su tamaño, aunque las compañías pequeñas generalmente tienen un 
control monetario más estrecho, principalmente por el riesgo económico que ...
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