Planificación Estratégica Operativa En El Desarrollo De Proyectos

Modulo VII “Planificación Estratégica operativa en el desarrollo de Proyectos”

MODULO VII PLANIFICACION ESTRATÉGICA OPERATIVA EN LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

20112011-2012
RESPONSABLE: DRA. MARTHA CORONEL DE REYES

Modulo VII “Planificación Estratégica operativa en el desarrollo de Proyectos”

-MISIÓN La formación académica y profesional de calidad en el marco del SAMOT, con sólidasbases científicas, técnicas, humanistas con pertinencia social y práctica de valores, que aporten a la solución de los grandes problemas de los sectores de atención prioritaria, buscando siempre el bienestar y la inclusión social

VISIÓN La Carrera de Trabajo Social de la Universidad Nacional de Loja es una carrera de educación superior, formadora de profesionales, con gran capacidad, paraintervenir y proponer alternativas de cambio y transformación social, basada en el auténtico desarrollo humano, creadora de profesionales lideres, en la construcción y conducción de programas macrosociales, que permitan lograr una sociedad justa y equitativa para todos los seres humanos

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MODULO VII NOMBRE: ESTRATÉGICAPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA OPERATIVA EN LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.

a) PRESENTACIÓN En el plan curricular de la Carrera de Trabajo Social del Área Jurídica Social y Administrativa de la Universidad Nacional de Loja, consta el Módulo VII PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA EN LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Este módulo tiene como propósito introducir a los estudiantes en la planificaciónestratégica operativa, en las instituciones y comunidades con visión transformadora, como una herramienta básica que oriente la concepción, diseño ejecución de proyectos basados en principios y valores compartidos El desarrollo de un pensamiento estratégico construido proactivamente constituye un requisito básico de su perfil profesional. El proceso para alcanzarlo requiere de marcos conceptualestransformadores de desarrollo humano-social, de análisis critico del contexto socioeconómico cultural, del trabajo en equipo que estimula la unidad en la diversidad, de una visión compartida que se desprende de las potencialidades de los diferentes actores, de la construcción de escenarios alternativos que aporten al presente el futuro proyectado desde la participación

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El presente módulo tiene como base los conocimientos adquiridos en módulos anteriores cuya finalidad fue el acercamiento al conocimiento de problemas, potencialidades, sistemas, modelos y prácticas en interrelación con la profesión, Se abordará sobre conceptos de la planificación estratégica sus fundamentos y momentos de intervención, cadauno con su propia estrategia e instrumentos de acercamiento a la realidad social en la cual intervenimos los/ las Trabajadores Sociales así como el diseño y ejecución de proyectos con enfoque de marco lógico b) DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA QUE ABORDA EL MÓDULO El proceso de cambio que sacude al mundo entero implica transformaciones que afectan los aspectos centrales de la sociedad contemporánea yla vida de millones de personas, Hay cambios en el sistema económico, en el escenario geopolítico, en el campo tecnológico, biotecnología, comunicaciones, etc cuyos efectos se perciben en todos los aspectos de la vida, que van desde la ética del comportamiento hasta la supervivencia de las organizaciones que se ven forzadas a transformarse conforme varían las fuerzas exteriores que presionan sobreellas. En el ámbito de esos cambios, la organización sociales en el Ecuador, vienen desplegando un rol protagónico en el diseño y ejecución de políticas principalmente a nivel local; sin embargo, notamos que aún no evidencian resultados capaces de generar, con compromiso social, nuevas estrategias de desarrollo que conduzcan a un mejoramiento de las condiciones de vida material y cultural de...