Planificación estratégica

Primera Conferencia: Sector Privado
La Gestión en las Pymes
y en las grandes empresas
Nicolás Majluf S

MAGÍSTER EN GESTIÓN EDUCACIONAL

Profesor: Sr. Mario Pinto
Alumnos: Ximena NicolásNatalia Toro
Felipe Tapia

11 de diciembre 2010
INTRODUCCIÓN

El presente informe tiene como objetivo sintetizar la presentación de Nicolás Majluf en el Seminario El desafío de la gestión del año2008, cuyo tema es de la gestión de las Pymes y las grandes empresas.

Desde su experiencia como docente expone las implicancias de la gestión en las Pymes y qué deben realizar para mejorar yayudar al crecimiento del país. Así como las empresas deben centrar su gestión en la Formación de las personas.

Exposición
La clave de la productividad es la Gestión. En la gestión de las Pymes “Eldesempeño global de un país en la gestión no tiene tanto que ver con los logros de las empresas líderes, sino con el grosor de la cola en la distribución de empresas mal manejadas”; éstas correspondena unas 100.000 empresas medianas o pequeñas las que provocan que el desempeño del país sean menos buenos. La importancia de las Pymes radica en que son una fuente de nuevos empleos en el país; elorigen de nuevas innovaciones; un motor de emprendimiento, por último son catalizadores de productividad y competitividad. Por estos motivos, deben profesionalizarse, capacitarse, separar las finanzas ygestionar sus procesos.

En la gestión de empresas la clave de la gestión es “la formación de personas” la que se conforma por la gestión del talento y de la sucesión; desarrollo del capital humano yliderazgo con sentido, es así como las empresas con buena gestión se debe a que están conformadas por persona con la mejor educación. Por otra parte, Chile está retrasado en la gestión del talento yde la sucesión, por ejemplo, participó en una premiación de empresas lationoamericanas y fue descalificada esto debido a que no entienden lo que es. Por último, Liderazgo con sentido, su importancia...