Planificación Estratégica

Páginas: 31 (7703 palabras) Publicado: 20 de septiembre de 2011
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

PLANIFICACIÓN

TEMA : Planificación Estratégica de la
Empresa PASAMANERÍA S.A.

ALUMNOS : Cardoso Ivonne
Guaño Miriam
Narváez Tatiana
Moya EvelinRamírez Margarita
Santafe María Teresa
Sarzosa Luis


CURSO : CA3-10

2009-2010

ANTECEDENTES

HISTORIA DE LA EMPRESA PASAMANERÍA S.A.

CONFORMACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

A comienzos del siglo pasado, exactamente en el año 1916 llega al país el Sr. Carlos Tosi Siri de nacionalidad italiana en buscade un mejor futuro, se establece en la ciudad de Ambato trabajando primero como empleado y luego como socio en el Almacén de don Domingo Romano un compatriota suyo.

Por la actividad comercial que desempeña en dicho almacén, empieza a recorrer el sur del país, vendiendo toda clase de artículos necesarios en aquella época, en el año de 1918 se establece definitivamente en la ciudad de Cuencadonde abre su pequeño almacén con el nombre de Carlos Tosi.

Venciendo los innumerados obstáculos por la gran depresión iniciada en 1929, Carlos Tosi Siri funda en Cuenca, el 11 de Abril de 1935 la que hoy en día es una de las principales empresas textiles del Ecuador, PASAMANERÍA S.A., con su prestigiosa marca PASA.
Su incidencia en el desarrollo socio-económico de la ciudad de Cuenca ha sidomuy importante ya que fue una de las primeras industrias de gran tamaño en asentarse en la ciudad, ofreciendo una gran cantidad de plazas de trabajo y productos de calidad.

Los comienzos de la empresa estuvieron dedicados a abastecer a la cadena de pequeñas tiendas que el fundador había establecido años antes en las provincias del Azuay, Cañar, Chimborazo y Loja.

El crecimiento posterior fuemantenido con tenacidad con la ayuda del decisivo aporte de sus colaboradores.
Hace 1949, acometió un ambicioso programa de diversificación dentro de la rama textil.

A la actividad inicial dedicada a la producción de pasamanerías, nombre con el que se conoce a los insumos textiles como (cintas, grecas, cordones, elásticos, marquillas, encajes), se fueron añadiendo las líneas de calcetería,hilandería, estampados, tejidos de punto, confección de prendas interiores para hombre y mujer, y ropa casual para niños; logrando la calidad óptima en cada uno de sus artículos, con la cual son reconocidos los productos PASA.

A partir del mes de mayo de 1996, la Empresa asume la distribución directa de sus productos pasando de cuatro distribuidores mayoristas a más de 1200 subdistribuidoresy diez almacenes propios de la Empresa, además empieza la exportación de los productos PASA a los Estados Unidos así como la exportación del encaje a Colombia. Otro logro alcanzado a partir del año 2002, es que PASAMANERÍA S.A. comercializa sus propios hilos bajo sus propias marcas.

La cadena de pequeñas tiendas de un inicio, se convirtió en una excelente estructura de comercialización quePASAMANERÍA S.A. brinda actualmente a sus clientes en todo el país. Hoy la reconocida marca PASA identifica a productos de alta calidad preferidos en el Ecuador y que se exportan al Estados Unidos, Colombia, Chile, Bolivia y Perú.

MISIÓN
Somos una empresa ecuatoriana fundada en 1935, dedicada a la fabricación y comercialización de productos textiles y confecciones, con calidad garantizada bajoel amparo de la marca PASA, dirigidos al mercado de industrias afines, intermediarios y consumidores finales.
VISIÓN
Buscamos mantener el liderazgo competitivo a través de una gestión transparente y creativa que genere rentabilidad y sostenibilidad, en beneficio de nuestros accionistas, colaboradores y del desarrollo del país.

VALORES INSTITUCIONALES
 LEALTAD: Hacia la organización y el...
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