planificación estratégica








Gestión por competencia


















Introducción


El informe expuesto se muestra un análisis de competencia del área de producción en el cargo de operario en el cual haremos un levantamiento decompetencias requerías por el cargo el cual es de suma importancia para desarrollar el cargo de manera correcta, además se muestra una matriz foda analizado del aspecto general de la empresa además de las competencias organizacionales que debe tener la empresa se realiza un formato de levantamiento de competencias para el cargo de operario


















Presentación.
Ferrocentroes la mayor empresa de servicios en acero en Chile, creada bajo el concepto de abrir las puertas de su gran taller de 55.000 mts2 de terreno y 10.000 mts2 en naves y entregar su enorme capacidad de movimiento, junto a la experiencia de sus operarios y sus máquinas para cortar, plegar, flejar, cilindrar, alisar, almacenar, bombear, rebordear, perforar, armar, soldar, granallar y pintar el acero quemuchas industrias no pueden fabricar por sí mismas.
Misión.
Día tras día es entregar productos y servicios metalmecánicos que cumplan con la máxima calidad, es por esto que la empresa cuenta con equipamiento especializado de última generación, junto con el mejor equipo de profesionales, todos especialistas en sus distintas materias, garantizando de ésta forma la mejor calidad de servicio yestándares de respuesta a sus clientes.
Visión.
Proveer y proporcionar soluciones a sus clientes implica atender y entender con certeza de la problemática, permitiendo de esta forma, responder en plenitud y de manera eficiente a los requerimientos. Por lo que su visión, es ser los mejores especialistas en la industria del metal, y calidad de estos servicios.
Valores.
Base de la empresa es dar en sutotalidad lo que el cliente requiere. Por ello, los valores son:
Compromiso, Responsabilidad, Confianza, Satisfacción y Seguridad.











Organigrama




Departamento de producción


jefe de patio

control de calidadAyudante de patio

Materias primas














MODELO DE ANÁLISIS DE PUESTOS BASADO EN LA COMPETENCIAS
Cargo: Ayudante de Patio. (Nivel Operario)
Reporta :jefe de patio
Departamento: de producción
Misión: responsable del mantenimiento de los materiales y correcto funcionamiento de las herramientas, mantener el orden y aseo en los puestos de trabajoFunciones generales del puesto
Hacer montajes (utilizar el sistema de sujeción indicado, saber el tonelaje indicado para la operación a realizar).
Utilizar de manera correcta las herramientas.
Manejar correctamente los desechos de materiales
Velar por el mantenimiento del patio.
Hacer inspecciones diarias.
Hacer inspección de calidad del material que ingresaa la empresa.
Mantener el orden y aseo en los puestos de trabajo.
Manejar los desechos de acuerdo a las normativas y utilizar racionalmente la energía, el agua y los distintos tipos de recursos, tanto en el ámbito laboral como personal.
Actuar con responsabilidad laboral, aplicando la legislación acorde y defendiendo los derechos laboralesNivel de estudio
-Tener cuarto medio
Área de conocimientos
-destreza en manejo de ensamblaje



Matriz F.O.D.A.

Fortalezas
_Participa en un mercado amplio de servicios de acero y otros

_Tiene alta creatividad por el alto número de ventas ya que eso refleja que los clientes creen en la...