Planificación Estratégica.

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Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
y Equipo del Observatorio del Tercer Sector
de Bizkaia

Lankidetza eta Garapenerako ekimenak
eta Bizkaiko Hirugarren Sektorearen
Behatokiko Taldea

¿Quiénes somos?,
¿de dónde venimos?,
¿a dónde vamos?zaroa

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Manual de
planificación
estratégica

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Manual de planificación estratégica
¿Quiénes somos?, ¿de dónde venimos?,
¿a dónde vamos?

Iniciativas de Cooperación y Desarrollo
y Equipo del Observatorio del Tercer Sector
de Bizkaia

Noviembre 2010

Autoría: EstherCanarias, Eduardo Escobés y Fernando Altamira.
Diseño gráfico: ST3 Elkartea
Imprenta: Berekintza
ISBN-13: 978-84-936634-5-2
Depósito legal: BI-3505-2010
Es posible descargar gratuitamente este documento en la web de Iniciativas de Cooperación y Desarrollo:
www.iniciativasdecooperacionydesarrollo.com
En la web del Observatorio – www.3sbizkaia.net - es posible acceder tanto a este documentocomo al resto de publicaciones
del Observatorio, y descargarlas gratuitamente.
Mediante ellas pretendemos contribuir a la mejora del Tercer Sector, por lo que agradecemos su máxima difusión y autorizamos
su distribución, copia y reutilización siempre que se realice sin afán de lucro y se reconozca su autoría.

2

Índice
Introducción......................................................................................................................................... 5
I. Enfoque sobre planificación estratégica ............................................................................................ 6
1. ¿Para qué nos lanzamos a hacer un plan estratégico? ................................................................... 6
2. ¿Qué alcance tiene un ejercicio deplanificación estratégica y
cómo encaja en la vida de nuestra organización? ........................................................................... 9
3. La elaboración de un plan estratégico, ¿es la solución a nuestros problemas? ........................... 10
4. Marcos ideológicos que sustentan la propuesta de método. ...................................................... 12
5. ¿Cómo lohacemos? Las opciones [metodológicas] para la participación. ................................... 15
6. Cómo manejar vientos favorables y desfavorables ...................................................................... 18
II. Método para la elaboración del plan estratégico ...........................................................................20
BLOQUE 1. Construimos y formulamos laidentidad estratégica de nuestra organización. ............ 21
¿Quiénes somos? ............................................................................................................................. 21
Paso 1: ¿Cuáles son nuestras expectativas? .................................................................................. 21
Paso 2: Identificación de los hitos y claves de la historia denuestra organización.......................22
Paso 3: El modelo de desarrollo ....................................................................................................27
Paso 4: Reflexión sobre los valores y comportamientos de la organización
y de las personas que formamos parte de ella ..............................................................................30
Paso 5: La Misiónorganizacional o institucional ...........................................................................32
Paso 6: El tiempo que abarca la planificación estratégica.............................................................35
BLOQUE 2. Analizamos el contexto de nuestra organización...........................................................36
Paso 7: Las tendencias del contexto externo...