Planificación estratégica
Páginas: 14 (3263 palabras)
Publicado: 15 de septiembre de 2010
INTRODUCCION
La elaboración de un Plan Estratégico de una organización es fundamental para lograr el cambio deseado y que muchos directivos de empresas quisieran que sus organizaciones tengan en un futuro.
Debe basarse en una evaluación objetiva de los resultados alcanzados, de los logros y fracasos, y de la capacidad competitiva de la unidad.
Si bien un planeamiento debe realizarse cadados o tres años, en esta unidad se ha visto la necesidad de realizarlo anualmente, en base a las metas alcanzadas y a la necesidad del servicio, lo que nos obliga a replantear estrategias que nos permitan alcanzar los objetivos deseados.
No hay método único para desarrollar un plan estratégico, deberá ser adecuada al tipo de organización, pero cada institución necesita basarse en uno, deacuerdo al tipo de organización. Necesita además del involucramiento de todos los actores que participan en el mismo.
Debemos recordar que la planificación de las acciones nos permite alcanzar beneficios deseados, tener en cuenta que somos, a donde vamos, como vamos, a quien nos dirigimos; planificar estrategias específicas para cada actividad, valorando en cada caso, los beneficios esperados paraconvalidar la efectividad de la estrategia; definir los indicadores de control para evaluar, corregir, redireccionar y fortalecer los resultados obtenidos.
OBJETIVOS:
GENERAL:
Elevar coberturas y mejorar la calidad de la atención en el Subcentro de Salud de la Parroquia de San Cristóbal, durante el año 2011.
ESPECÍFICOS:
1. Elevar coberturas de vacuna DT enembarazadas y mujeres en edad fértil.
2. Elevar coberturas de Atención Post parto.
3. Elevar coberturas de DOC Mamario.
4. Mejorar coberturas de atención odontológica en embarazadas.
5. Elevar coberturas de Sintomáticos Respiratorios.
6. Educar a la comunidad a cerca de la prevención del alcoholismo y embarazos en adolescentes.
7. Promocionar los servicios de salud existentesa través de las Visitas domiciliarias.
PLANIFICACION ESTRATÉGICA DEL SUBCENTRO DE SALUD SAN CRISTÓBAL AÑO 2010
1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL.
ANTECEDENTES HISTÓRICOS, POLÍTICOS Y SOCIOCULTURALES.
1. Constitución e historia de la comunidad.
La parroquia de San Cristóbal, comunidad de origen cañarí, data de tiempos antiguos, en sus inicios formaba partede la vecina provincia del Cañar. No es sino hasta hace alrededor de 150 años que ésta localidad se constituye como parroquia San Cristóbal del Cantón Paute, un 27 de febrero de 1946, siendo la primera parroquia en adherirse al recientemente conformado Cantón.
En el año de 1929 se suprime la parroquia civil de San Cristóbal cambiando su nombre por el de Carlos Ordoñez Lazo, con su centroparroquial en El Descanso, lo cual fue repudiado por los moradores de la comunidad, razón por la cual en la actualidad la cabecera parroquial, funciona en el centro de San Cristóbal.
Según los moradores más antiguos, un indígena de nombre Martín Orellana fue quien donó los terrenos donde está construida la capilla, el convento, la plaza y una calle.
El 20 de septiembre de 1837, aparece como primer curade esta parroquia el sacerdote Tomás Espinoza, según un documento entregado al Gobernador por un indígena.
En el año de 1853 se desmiembra la comunidad de Guachún de la parroquia de San Miguel de Porotos, modificando los límites de San Cristóbal.
Desde ese entonces y tras la intervención de sus autoridades, San Cristóbal constituye una parroquia en constante progreso, marcada hace 17 años por latragedia de la Josefina, que cambió drásticamente la historia de la comunidad, volviéndose el punto de comunicación entre las provincias de Azuay y Cañar con los aislados cantones de Paute, Gualaceo, Sigsig y Chordeleg. Tras esta catástrofe que afectó a varios pobladores de la parroquia quedando enterrados bajo el cerro del Tamuga. A partir de entonces la gente ha unido esfuerzos para aprender...
La elaboración de un Plan Estratégico de una organización es fundamental para lograr el cambio deseado y que muchos directivos de empresas quisieran que sus organizaciones tengan en un futuro.
Debe basarse en una evaluación objetiva de los resultados alcanzados, de los logros y fracasos, y de la capacidad competitiva de la unidad.
Si bien un planeamiento debe realizarse cadados o tres años, en esta unidad se ha visto la necesidad de realizarlo anualmente, en base a las metas alcanzadas y a la necesidad del servicio, lo que nos obliga a replantear estrategias que nos permitan alcanzar los objetivos deseados.
No hay método único para desarrollar un plan estratégico, deberá ser adecuada al tipo de organización, pero cada institución necesita basarse en uno, deacuerdo al tipo de organización. Necesita además del involucramiento de todos los actores que participan en el mismo.
Debemos recordar que la planificación de las acciones nos permite alcanzar beneficios deseados, tener en cuenta que somos, a donde vamos, como vamos, a quien nos dirigimos; planificar estrategias específicas para cada actividad, valorando en cada caso, los beneficios esperados paraconvalidar la efectividad de la estrategia; definir los indicadores de control para evaluar, corregir, redireccionar y fortalecer los resultados obtenidos.
OBJETIVOS:
GENERAL:
Elevar coberturas y mejorar la calidad de la atención en el Subcentro de Salud de la Parroquia de San Cristóbal, durante el año 2011.
ESPECÍFICOS:
1. Elevar coberturas de vacuna DT enembarazadas y mujeres en edad fértil.
2. Elevar coberturas de Atención Post parto.
3. Elevar coberturas de DOC Mamario.
4. Mejorar coberturas de atención odontológica en embarazadas.
5. Elevar coberturas de Sintomáticos Respiratorios.
6. Educar a la comunidad a cerca de la prevención del alcoholismo y embarazos en adolescentes.
7. Promocionar los servicios de salud existentesa través de las Visitas domiciliarias.
PLANIFICACION ESTRATÉGICA DEL SUBCENTRO DE SALUD SAN CRISTÓBAL AÑO 2010
1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL.
ANTECEDENTES HISTÓRICOS, POLÍTICOS Y SOCIOCULTURALES.
1. Constitución e historia de la comunidad.
La parroquia de San Cristóbal, comunidad de origen cañarí, data de tiempos antiguos, en sus inicios formaba partede la vecina provincia del Cañar. No es sino hasta hace alrededor de 150 años que ésta localidad se constituye como parroquia San Cristóbal del Cantón Paute, un 27 de febrero de 1946, siendo la primera parroquia en adherirse al recientemente conformado Cantón.
En el año de 1929 se suprime la parroquia civil de San Cristóbal cambiando su nombre por el de Carlos Ordoñez Lazo, con su centroparroquial en El Descanso, lo cual fue repudiado por los moradores de la comunidad, razón por la cual en la actualidad la cabecera parroquial, funciona en el centro de San Cristóbal.
Según los moradores más antiguos, un indígena de nombre Martín Orellana fue quien donó los terrenos donde está construida la capilla, el convento, la plaza y una calle.
El 20 de septiembre de 1837, aparece como primer curade esta parroquia el sacerdote Tomás Espinoza, según un documento entregado al Gobernador por un indígena.
En el año de 1853 se desmiembra la comunidad de Guachún de la parroquia de San Miguel de Porotos, modificando los límites de San Cristóbal.
Desde ese entonces y tras la intervención de sus autoridades, San Cristóbal constituye una parroquia en constante progreso, marcada hace 17 años por latragedia de la Josefina, que cambió drásticamente la historia de la comunidad, volviéndose el punto de comunicación entre las provincias de Azuay y Cañar con los aislados cantones de Paute, Gualaceo, Sigsig y Chordeleg. Tras esta catástrofe que afectó a varios pobladores de la parroquia quedando enterrados bajo el cerro del Tamuga. A partir de entonces la gente ha unido esfuerzos para aprender...
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