PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

GLOSARIO
Alternativas: distintas opciones de acción que se plantean y sus consecuencias en términos de ventajas y desventajas.
Campaña: realización planificada con fines determinados y pautas de duración limitadas.
Control: conocimiento, medición y eventual corrección de las acciones efectuadas respondiendo por lo general a los planes, programas, proyectos u objetivos fijados.
Marco dereferencia para las acciones inmediatas. Comprende un período entre 1 y 3 años. Generalmente está reflejado en el lapso presupuestado anual (Argentina = 6 meses).
Coyuntura: momento dentro de una situación dinámica resultante de la concurrencia simultánea de varios factores, que lleva implícita la necesidad de estudiar sus causas y evolución con la finalidad de orientar la acción.
Desarrollo: crecimientode una cosa de orden físico intelectual, social, económico, político o cultural.
Diagnosis o diagnóstico: estudio de la situación existente determinando la naturaleza, magnitud y posibles causas de los problemas que presenta la realidad. Describe cuali y cuantitativamente los resultados que las actividades producen en el momento presente, los instrumentos que utilizan y el medio en el queoperan.
Diagnóstico proyectivo: diagnóstico que además incluye un pronóstico.
Diagnóstico: análisis de una situación y explicación de sus causas, naturaleza y posibles consecuencias.
Estrategia: arte de emplear los medios disponibles en forma oportuna para lograr un objetivo definido.
Fines: aspiraciones que orientan una actividad, lo que se pretende alcanzar. Se diferencian de los objetivos en queexpresan una acción determinada, mientras que el objetivo representa un punto dentro de esa dirección.
Hipótesis: suposición de una situación posible o imposible indicando así una consecuencia.
Largo plazo: imagen prospectiva para las grandes decisiones y orientaciones sobre una gestión determinada. Comprende un período aproximado de 10 a 20 años (Argentina = 5 años).
Prospectiva: perspectiva defuturo sobre la base de una prognosis incrementada en la medida de inactividad o proyecto posible fijando horizontes a largo plazo.
Prognosis: previsión de una situación futura sobre la base de su evolución histórica y características de la organización.
Mediano plazo: marcos de referencia para las acciones de mayor alcance contenidas en un plan. Comprende un período de 3 a 5 años (Argentina = 1 a 3años).
Meta: objetivo cuantificado que permite cuantificar su concreción en tiempo, costo y espacio.
Metodología: disciplina que trata del método, o sea, de la manera de realizar ordenadamente una acción.
Objetivo: aspiraciones que se procuran alcanzar mediante la acción coordinada de grupos humanos. Cuando los objetivos son generales para su concreción sectorial, se pueden desdoblar enparticulares, parciales, etc.
Orientación: información y elementos de juicio que se proporcionan a una persona u organismo para guiarlo en la ejecución de una tarea.
Pauta: actividad descripta que por la acción regular puede convertirse en regla o modelo a seguir.
Plan: es el desarrollo de acción de un curso de acción definido que tiene como propósito alcanzar un objetivo o meta previsto siguiendo elempleo de medios determinados en un tiempo y costos establecidos.
Planeamiento/ planificación: conjunto de actividades de acuerdo con un propósito determinado destinadas a estableces objetivos/metas definiendo políticas y estrategias que incluyen los respectivos planes y programas.
Política: arte de seleccionar un curso de acción para lograr un objetivo determinado.
Prioridad: orden de importanciarelacionado con la maximización de una actividad, en términos de producto generado por unidad de recurso empleado.
Programa: es parte de un plan. Determina las actividades, estableces las secuencias en tiempo y espacio.
Calendarización: fija coordinación de medios a ser utilizados, especifica costos, asigna responsabilidades y concreta el proceso de control. Puede ser así mismo un desarrollo de...