Planificación estrategiaca

METAFORA GERENCIAL

PARA AQUELLOS QUE SE INICIAN EN LA GERENCIA ESTRATÉGICA


Por Jangts Mujica*

La Gerencia Estratégica es clave para el éxito de cualquier organización. El pensamiento estratégico debe llevarnos a responder tres preguntas fundamentales: ¿Dónde estamos? ¿Hacia donde queremos ir? y ¿Cómo vamos a lograrlo?

Generar Ideas
Estudiar el entorno
Revisar la organizaciónElaborar las estrategias
Nivelar los procesos
Crear los indicadores de gestión
Implantar las estrategias
Analizar los resultados
Retroalimentar

Qué significa gerenciar, aplicar estrategias, crecer, organizarnos y desarrollarnos? En la misma medida que crecemos como seres humanos también crece con nosotros la necesidad de ser cada día mas eficientes, mas preparados, mas exitosos.Igualmente crecer a nivel personal redunda directamente en nuestro desarrollo personal. Mientras más “gente” somos mejores gerentes, empleados o empresarios seremos.

Consideremos como desarrollamos nuestro “ser” a través de la Gerencia Estratégica y de alguna manera acercándonos a lo que somos como personas nos será mas sencillo entender su significado en la organización, basados en la premisa de quelas organizaciones son entes vivos y dinámicos que tienen vida e identidad propias.

Generar Ideas
Comenzamos a generar mayor cantidad de ideas en el momento en el que no estamos satisfechos con lo que estamos haciendo. Así que empezamos a cuestionar nuestra forma de vida y aún nuestra forma de ser. Reflexionando sobre lo que somos redefinimos nuestro concepto de quienes somos y con ellodescubrimos nuestras potencialidades en función de conseguir nuestra misión en la vida. Que soy, que hago, para quien lo hago y como lo hago responde a un fin determinado de nuestro desarrollo personal que arca el norte hacia el que nos queremos dirigir después de reconocer en donde estamos.
Todos estos cuestionamientos nos hacen reflexionar sobre el fin de nuestra existencia en la etapa de la vida en laque nos encontramos. El emprendimiento por el alcance nuevos objetivos, metas, cumplimiento e sueños nos hacen revisar internamente quienes somos actualmente y para qué estamos aquí y ahora.
Plantearnos una visión de vida definida, un alcance de metas, en algún aspecto de nuestra persona nos enfoca sobre nuestro desarrollo. Así que lo primero es saber, definir y decidir a donde queremos llegar,definir el fin último de nuestro “negocio” a nivel personal, laboral, profesional, espiritual. Priorizamos sobre alguno de estos aspectos, le damos valor y visualizamos en cada uno de ellos nuestro norte.
En la medida en que nos enfocamos en un aspecto compartimos con el resto de nuestra vida nuestro crecimiento para llegar hasta allí, a nuestro futuro proyectado.
Una vez concentrados enaquello que deseamos alcanzar, revisamos quienes somos en el aquí y ahora, definimos nuestro propósito de vida y nos ubicamos en las preguntas formuladas y planteadas con anterioridad, quién, qué, para quién y cómo. Nuestra misión, porqué y para qué estoy aquí en esta vida que estoy viviendo.

Estudiar el Entorno
Luego de generar todas esas ideas iniciales comienzo a explorar lo que sucede a mialrededor. Qué existe en mi entorno que me permitiría o impediría lograr mi propósito? Cuáles son las oportunidades que se me ofrecen y cuales de las circunstancias que me rodean representan o pueden representar una amenaza para cumplir con el sueño trazado, con mi “leyenda personal”.
Analizar lo que sucede podrría estimarse más allá de la percepción interna de que pasa fuera de nosotros.
Esimportante poseer herramientas que permitan que nuestro análisis sea lo más objetivo posible ya que en esa medida lograremos concientizar con mayores bases que podemos aprovechar y qué debemos evitar o palear para alcanzar el éxito que deseamos.
Entre las técnicas gerenciales que se nos ofrecen y aplicadas a este ámbito tenesmos las cinco fuerzas


Podemos relacionarlas de la siguiente manera:...