Planificación estrategica

Páginas: 3 (507 palabras) Publicado: 13 de mayo de 2013
INTRODUCCIÓN

1.1 ANTECEDENTES

El sector hotelero en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra ha demostrado ser muy competitivo, por lo que todos los hoteles tratan de diferenciarse de algunamanera, ya sea en cuanto a calidad del servicio, precio, etc. para así poder lograr competir en el mercado.

La construcción del hotel TROPICAL INN*** fue iniciada en el año 1976 e inaugurada el 31 deAbril de 1980; por los dueños José Roberto Carbajal Cuéllar y Juana Gumucio Nogales.

TROPICAL INN*** es un hotel independiente, perteneciente a la tipología de hotel urbano, que se encuentraclasificado en la categoría de tres estrellas.

Empezó con la idea de atraer turistas a Santa Cruz, en ese entonces, los Hoteles querían iniciar un proyecto a nivel departamental para sacar provecho de lacultura cruceña y solo se contaba con pocos Establecimientos de hospedaje.

Poco sucedió entonces, el País entraba a una crisis Nacional del sector laboral afectando duramente a las empresasprivadas; además de ello, el turismo era muy bajo, no se fomentaba y no tenía mucho alcance en Bolivia.

Pero en 1980 se estableció oficialmente como Hotel Tropical Inn***, mismo que se dió a conocer por sucalidad de servicio; gracias a ello es una empresa fundadora y conocida por la ciudad de Santa Cruz.

TROPICAL INN*** cuenta con 45 habitaciones: 3 simples, 25 dobles, 11 matrimoniales y 6 triples.Está diseñado con pisos de madera natural con excelentes acabados de belleza increíble y alta durabilidad, creando un ambiente elegante, tipo colonial. La infraestructura es de cuatro pisos, ademásde la planta baja, donde se encuentran: la recepción, gerencia, restaurant, sala de computadoras y garaje. En los tres primeros pisos se encuentran todas las habitaciones, mientras que en el cuartopiso se encuentran: la Sala de Reuniones y el restaurant Tropical Inn, que cuenta con una terraza panorámica.

Lo que actualmente afecta al Hotel Tropical Inn*** es el bajo nivel de registro de...
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