Planificación Estrategica

La planificación estratégica, utilizada masivamente como una técnica de las compañías
privadas en los años 50 del siglo XX, comenzó a aplicarse a nivel urbano en la década del
80 en algunasciudades de los Estado Unidos de Norteamérica como San Francisco,
entre otras.
El principal objetivo de todo proceso de planificación estratégica urbana es el de
influenciar el futuro de la ciudad através del consenso y la coordinación de las acciones
que llevarán a cabo los actores económicos y sociales. Justamente aquí yace el principal
punto de diferencia entre la planificación estratégica urbanay la planificación urbana
tradicional: se trata de orientar e integrar las acciones socioeconómicas a través del
consenso y la cooperación entre los actores del territorio en lugar de “imponer” undeterminado tipo de distribución y uso del suelo. Más concretamente, un plan estratégico
es un proceso político y no un marco regulador. Sin embargo, la clave está en
interconectar ambos tipos deplan, el estratégico y el urbano, y crear una
complementariedad, partiendo de un proyecto único de ciudad.
Desde este punto de vista, un plan estratégico es un pacto entre todos los actoreseconómicos y sociales de una ciudad para asegurar la gobernabilidad, anticipándose al
futuro con propuestas posibles y deseables. Es también un sistema para la toma de
decisiones políticas y técnicas en unmarco de consenso.
En otras palabras, de forma consensuada entre los actores, se determinan los objetivos
estratégicos que, al mediano plazo, la ciudad debe seguir para lograr una mejor posiciónnacional e internacional, una mayor competitividad y un más alto nivel y calida de vida de
sus habitantes.
Sin una visión compartida de la ciudad y de su futuro es difícil que los actores sociales yeconómicos interactúen en una misma dirección y pongan en marcha acciones que lleven
a un mismo resultado. Un plan estratégico urbano logra orientar las energías y unificar la
dirección del...