planificación estrategica

Despliegue de la estrategia y cultura
Convertimos la cultura en comportamientos
• Los valores son la herramienta más poderosa de transformación. Siempre que se concreten en comportamientos, y sevinculen a todas las herramientas de gestión de personas.
• No basta con conocerlos, hay que vivirlos. Interiorizar una cultura es un proceso de largo recorrido y requiere un enfoque de lluvia fina.Desplegamos la estrategia
• El problema no es sólo saber a donde ir. El reto está en orientar todas las personas de la empresa de la empresa hacia la estrategia.
• 9 de cada 10 estrategias nollegan a implementarse. Para evitarlo hay que convertir la estrategia en un modelo de gestión.
• Convertir el plan en mapas. Los mapas estratégicos permiten alinear el funcionamiento de losdepartamentos con los objetivos de la compañía.


http://www.ainia.es/html/i+d/MetodologiaPlanEstrategicoBSC.pdf
¿Cómo hacer un plan de trabajo? Estrategia de despliegue. El líder del proyecto tiene comoresponsabilidad principal comandar la estrategia de despliegue. Determinar los factores críticos de la ejecución es una labor que no se debe dejar de lado.
El nivel de colaboración en el despliegue,determinará el éxito del plan de trabajo. La colaboración es una consecuencia de mantener informado al equipo, generar las interacciones necesarias para que la ejecución del plan sea la óptima, asícomo conectar y evidenciar las aportaciones de valor de cada uno de los miembros del equipo.
Otro factor relevante en este nivel, son las herramientas de colaboración (consulta: Las 10 mejoresherramientas online para ejecutar y gestionar planes de trabajo) que se definan, así como los procesos que se asocien a dichas herramientas. Hoy en día existen aplicaciones que nos permiten colaborar enlínea y tiempo real, habrá que encontrar esas aplicaciones que apoyen nuestro despliegue, sin olvidar que uno se los retos más comunes cuando se asocian herramientas a un equipo de trabajo, es el de la...