PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA




1. Realice un minucioso estudio de las lecturas del apoyo teórico de la asignatura uno respecto de PLANIFICACION ESTRATÉGICA; use un ordenador gráfico para describir los PRINCIPIOS BÁSICOS Y 4FACTORES DE LA PLANEACIÓN no mayor a 2 páginas (No se admite por ningún motivo transcripciones del Internet).


















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IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION ESTRATÉGICA
Kloter y Armstrong (2001) mencionan la importancia que tiene una planeación formal, ya que muchas empresas en la actualidadoperan sin esta debido a la falsa creencia de que únicamente los grandes corporativos necesitan de la planeación estratégica. Sin embargo, todas las organizaciones deben poner en marcha un plan antes decomenzar con sus operaciones con la finalidad de alentar a los directivos y a los empleados a pensar en el futuro inmediato o a largo plazo. También obliga a enfocarse al logro de los objetivos y elcumplimiento de las políticas ya planteadas.
Una buena planeación estratégica logra que las empresas sean proactivas, es decir, anticiparse a cambios tanto externos como internos, en lugar de serreactivas. 1
Lamb, et al (1998), la planeación estratégica se refiere a definir cuál es el giro principal de la organización y la forma o el camino que se seguirá para alcanzar las metas ya planteadas.
Laplanificación estratégica es importante para las empresas porque une las fortalezas comerciales con las oportunidades de mercado y brinda una dirección para cumplir con los objetivos. Un planestratégico es un mapa de ruta para una empresa. Incluye las metas y los objetivos para cada área crítica del negocio, entre los que se encuentran la organización, la administración, la mercadotecnia, lasventas, los clientes, los productos, los servicios y las finanzas. Estas áreas comerciales se distribuyen en un sistema integrado que permite que la organización pueda trazar una ruta de manera exitosa y...