planificación tributaria



UNIVERSIDAD JOSE ANTONIO PAEZ
CENTRO DE EXTENSION-NUCLEO BARQUISIMETO
DIPLOMADO DE GERENCIA Y ASESORIA TRIBUTARIA
COHORTE III







TRIPLE X, C.A
PLANIFICACION TRIBUTARIA



Integrantes:Alzuru María
Angulo Zoila
Mendoza ElianaRojas Virginia

Baquisimeto, Septiembre 2012
PLANIFICACION TRIBUTARIA

OBTENCION DE LA INFORMACION

En el presente estudio dirigido a analizar criterios utilizados en la Planificación Tributaria de la Empresa TRIPLE X, C.A, la información requerida se obtuvo del personal que labora en el área administrativa, realizándose una encuesta con preguntas abiertas ycerradas, así como la revisión de evidencias que permitieran conocer la situación de la empresa. Estos datos fueron analizados y empleados para la definición de los elementos claves enmarcados dentro del aspecto legal tributario, que permitieran la formulación de procedimientos y acciones concretas a implementarse en la operatividad de la organización para la eficiencia en el pago oportuno de suscontribuciones tributarias.


INVENTARIO DE TRIBUTOS

La Empresa Triple X, C.A debe cancelar los siguientes impuestos:




Nacional



Impuesto sobre la Renta
Retenciones del Impuesto sobre la Renta
Impuesto al Valor Agregado
Retenciones del Impuesto al Valor Agregado
Estadales
Tasas
Timbres Fiscales
Municipales
Impuestos sobre actividades económicas
Impuesto sobrepropaganda y publicidad comercial
Impuesto sobre vehículos
Contribuciones
Parafiscales
Instituto Venezolano de los Seguros Sociales (IVSS)

Instituto Nacional de Capacitación y Educación Socialista (INCES)

Ley de Régimen Prestacional de Vivienda y Habitat (FAOV)

Aporte de Ley de Ciencia, Tecnología e Innovación (LOCTI)

Fondo Nacional para el desarrollo del Deporte, la ActividadFísica y la Educación física (FNPDDAFEF)
MATRIZ FODA

Como herramienta de análisis se utilizó la Matriz FODA a fin de conocer factores claves que orienten a comprender mas sobre de la organización en estudio y definir, así las acciones a seguir para mayor eficiencia en su desenvolvimiento tributario.


OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Ampliación del mercado en Caracas a través de susdistribuidores exclusivos.
Expansión para la zona de los llanos abarcando Barinas y Apure.
Asistencia a nichos de mercado existentes en la zona (Sector Agrícola y Rural)
Nuevos distribuidores.
Nuevas tecnologías.
Eliminación de las barreras comerciales en los mercados foráneos atractivos.
Mejoras en la capacidad de fabricación.

Aumento de los costos.
Aparición de nuevos competidores en elmercado.
Implementación de nuevas políticas económicas por parte de Gobierno Venezolano.
Cambios en las necesidades y gustos de los clientes.
Crecimientos más lentos en el mercado.
Productos importados a bajos costo de producción
Alternativas de financiamiento mas caras

FORTALEZAS
DEBILIDADES
Recursos financieros adecuados.
Salarios competitivos.
Personal calificado.
Exclusividad en susproductos.
Proceso de producción eficiente.
Ubicación geográfica favorable
Propiedad tecnológica.
Mayor inversión en cuanto a publicidad.
Amplia experiencia en la producción de calzado industriales
Capacidad instalada.
Mano de obra calificada
Falta de oportunidad en el talento gerencial.
No posee contador interno.
Poco personal de ventas externas
Falta de definición de funciones...