Planificación y Control de Produccion

Páginas: 9 (2117 palabras) Publicado: 8 de agosto de 2013
CAPACITACION:
CONCEPTOS INDUSTRIALES
GENERALES APLICABLES PARA LA
UTILIZACION DE UN SOFTWARE ERP

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Temario General
1.- Ingeniería de Producto
2.- Ingeniería de Proceso
3.- Gestión de Inventarios (Logística de Entrada –
Logística de Salida)
4.- Planeamiento
5.- Capacidad de Planta
6.- Eficiencia y Productividad
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Temario Planificación
4.-Planeamiento
4.1.- Pronósticos de Ventas
4.2.- MSP
4.3.- Plan de Producción
4.4.- MRP II
4.5.- Parámetros Generales
4.6.- Parámetros Particulares
4.7.- Control de Producción
4.8.- Calendario Productivos
4.9.- Entornos de Simulación
4.10.- Indicadores de Control de Gestión
4.11.- Protocolos Logísticos
4.12.- Programación Continua – Discreta
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Conceptos Básicos sobre laAdministración de la Cadena de
Abastecimiento
( Supply Chain Management )

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Conceptos Básicos sobre la Administración de la Cadena de Abastecimiento
(Supply Chain Management )

Que es la logística Industrial?

“La Logística Industrial es el proceso de planificar,
implementar y controlar de manera eficiente y
económica el flujo y almacenaje de materias
primas, productos enproceso y terminados con su
información relacionada; desde el punto de origen
al punto de consumo a fin de adecuarse a los
requerimientos de los clientes”
(council of logistic management – 1986)
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Conceptos Básicos sobre la Administración de la Cadena de Abastecimiento
(Supply Chain Management )

Que es la logística Industrial?

“Logística es el área responsable dentro deuna
Compañía de la coordinación de los recursos
internos y externos y de generar en tiempo y
forma; información económica e industrial
necesaria para toma de decisiones”
(nn – 2006)

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Conceptos Básicos sobre la Administración de la Cadena de Abastecimiento
(Supply Chain Management )

Que es la logística Industrial?
# Anticiparse a los problemas.
# Estructurar uncircuito operativo eficiente.
# Administrar y activar los recursos.
# Stock: “fuente de toda razón y justicia”.

# Stock: responsable Logística.

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Conceptos Básicos sobre la Administración de la Cadena de Abastecimiento
(Supply Chain Management )

Que es la logística Industrial?
# Estrecha y certera comunicación.
# Saber para decidir. Mas conozco mejor decido.
# Planificarsiempre con el pesimismo.

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Conceptos Básicos sobre la Administración de la Cadena de Abastecimiento
(Supply Chain Management )

Que es la logística Industrial?
# Optimización tiempos de abastecimiento.
# No siempre el proveedor mas barato es el menos
costoso.

# Proveedores y Clientes como socios
# Cumplir y hacer cumplir los procedimientos

N.Nocera Ago13 Conceptos Básicos sobre la Administración de la Cadena de Abastecimiento
(Supply Chain Management )

Que es la logística Industrial?
PROG. Y CTRL.
PRODUCCION

P
R
O
V
E
E
D
O
R
E
S

PRODUCCION

COMPRAR
PLANIFICAR
MATERIALES
Y
RECURSOS

RECIBIR

C
L
I
E
N
T
E
S

PEDIDOS
ENTREGAS

CUSTODIAR
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Conceptos Básicos sobre la Administración de la Cadenade Abastecimiento
(Supply Chain Management )

El éxito de un área Logística se basa en la GESTION

Caminar la Fábrica Rutina de Trabajo

Planificación
Constante
Escuchar a los
Operadores
Información
Centralizada

Cumplir con los Procedimientos

Software
ERP

Funciones
Claramente
Delimitadas
Capacitación

Activación
Constante
Comunicación
Horizontal

GESTION
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Conceptos Básicos sobre la Administración de la Cadena de Abastecimiento
(Supply Chain Management )

Que es la logística Industrial?

LOGISTICA

LOGISTICA
ENTRADA/SALIDA

RECEPCION

LOGISTICA
INTERNA

ACTIVACION
PROVEEDORES
PLANEAMIENTO

ALMACENES
PROGRAM. Y CTRL.
PRODUCCION
EXPEDICION

MOV. Y ADMIS. DE
MATERALES

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Conceptos Básicos sobre la...
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