Planificación y Requerimiento De Materiales

Bibliografías

Introducción
En esta ocasión les presentaremos el desarrollo de este trabajo de investigación sobre el tema de la asignatura Administración de la producción que es los sistemas de planificación de requerimientos de materiales MRP con sus sistemas y todo lo que podemos desarrollar en este trabajo de investigación

Dedicatoria
Este trabajo de investigación de lacarrera de administración de empresas se lo dedico a mis padres que con su unión y esfuerzo hacen por ver a sus hijos profesionales, los profesores que cada dia cultivan en nosotros responsabilidades mayores para enfrentar la vida profesional que se nos a vecina y a un nuevo ser que al parecer esta a punto de venir


CONCEPTOS BASICO DEL MRP
El MRP I o Planificación de necesidadesde Materiales, es un sistema de planificación de la producción y de gestión de stocks que responde a las preguntas:
¿QUÉ? ¿CUÁNTO? ¿CUÁNDO?
Se debe fabricar y/o aprovisionar.
  El procedimiento del MRP está basado en dos ideas esenciales: 
a. La demanda de la mayoría de los artículos no es independiente, únicamente lo es la de los productos terminados.
b. Las necesidades de cada artículo y el momentoen que deben ser satisfechas estas necesidades, se pueden calcular a partir de unos datos bastantes sencillos:
* Las demandas independientes
* La estructura del producto
 Así pues, MRP I consiste esencialmente en un cálculo de necesidades netas de los artículos ( productos terminados, subconjuntos, componentes, materia, etc.) introduciendo un factor nuevo, no considerado enlos métodos tradicionales de gestión de stocks, que es el plazo de fabricación o compra de cada uno de los artículos, lo que en definitiva conduce a modular lo largo del tiempo las necesidades, ya que indica la oportunidad de fabricar ( o aprovisionar) los componentes con la debida planificación respecto a su utilización en la fase siguiente de fabricación .En la base del nacimiento delos sistemas MRP está la distinción entre demanda independiente y demanda dependiente.

 Demanda Independiente
Se entiende por demanda independiente aquella que se genera a partir de decisiones ajenas a la empresa, por ejemplo la demanda de productos terminados acostumbra a ser externa a la empresa en el sentido en que las decisiones de los clientes no son controlables por la empresa (aunque sí pueden serinfluidas). También se clasificaría como demanda independiente la correspondiente a piezas de recambio.
Demanda Dependiente
Es la que se genera a partir de decisiones tomadas por la propia empresa, por ejemplo aún si se pronostica una demanda de 100 coches para el mes próximo (demanda independiente) la Dirección puede determinar fabricar 120 este mes, para lo que se precisaran 120 carburadores, 120 volantes,600 ruedas,.... ,etc. La demanda de carburadores, volantes, ruedas es una demanda dependiente de la decisión tomada por la propia empresa de fabricar 120 coches.
Es importante esta distinción, porque los métodos a usar en la gestión de stocks de un producto variarán completamente según éste se halle sujeto a demanda dependiente o independiente. Cuando la demanda es independiente seaplican métodos estadísticos de previsión de esta demanda, generalmente basados en modelos que suponen una demanda continua, pero cuando la demanda es dependiente se utiliza un sistema MRP generado por una demanda discreta. El aplicar las técnicas clásicas de control de inventarios a productos con demanda dependiente (como se hacía antes del MRP) genera ciertos inconvenientes.
 El Concepto deMRP I, por tanto, es bien sencillo: como se dijo, se trata de saber qué se debe aprovisionar y/o fabricar, en qué cantidad, y en qué momento para cumplir con los compromisos adquiridos.

 EL SISTEMA MRP
El sistema MRP comprende la información obtenida de al menos tres fuentes o ficheros de Información principales que a su vez suelen ser generados por otros subsistemas específicos, pudiendo...