PLANIFICACIÓN Y TRATO JUSTO
Páginas: 21 (5028 palabras)
Publicado: 20 de mayo de 2014
INDICE
Pág.
INTRODUCCIÓN
i
CAPÍTULO 1. GENERALIDADES DE ESTUDIO
1
1.1.
Formulación de Objetivos
2
1.1.1.
Objetivos generales
2
1.1.2.
Objetivos específicos
2
CAPÍTULO 2. Planeación de la Carrera y Trato Justo
3
2.1.
Planeación de la Carrera
4
2.1.1.Definición
6
2.1.2.
7
2.1.2.1.
9
2.1.2.2.
10
2.1.3.
11
2.1.3.1.
112.1.3.2.
17
CAPÍTULO 3.
18
3.1.
19
3.1.1.
21
3.1.2.
25
3.1.2.1.
25
3.2.
26
3.2.1.
27
3.3.
27
3.3.1.
28
3.3.1.1.
28
3.3.1.2.
29
3.3.1.2.1.
29
3.4.
33
3.4.1.
33
3.5.
33
3.5.1.
33
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
ANEXOSINTRODUCCIÓN
Los lineamientos que a continuación se presentan en el contenido en este plan de prevención de riesgos realizado en la empresa METALES PANAMERICANOS S.A., trata de explicar, orientar y especificar algunas normas o reglamentos en base a una compañía de metalurgia dedicada a la confección de algunos metales como losson: el acero, hierro, zinc y otros derivados.
Con el propósito de investigar, mitigar y supervisar algunas causas posibles de accidentes e incidentes que pueden ser solucionados para de esta manera evitar pérdidas materiales y humanas, que repercutan al tiempo, desarrollo y producción de dicha industria de manufactura.
El origen de estos accidentes es el desconocimiento de los riesgos,debido en la mayoría de las ocasiones a falta de capacitación y adiestramiento, y a una deficiente comunicación sobre el estado de la instalación y las condiciones seguras en las que las operaciones han de realizarse.
CAPÍTULO 1. FORMULACIÓN DE OBJETIVOS
1.1. Formulación de Objetivos
Los objetivos son el propósito del estudio, enellos se plantean lo que se esperan alcanzar durante todo el desarrollo del trabajo de investigación, se orientará a lograr estos objetivos.
1.1.1. Objetivos generales
Conocer como se establece la planificación de la carrea profesional dentro de una compañía y sus requerimientos para lograr objetivos satisfactorios.
Formular medidas mediante el cual se garantiza un trato justo en lascompañías para sus empleados, bajo normas ambientales, de seguridad e higiene.
1.1.2. Objetivos específicos
Establecer una mejor forma de manejo de equipos al momento de ser operados por los trabajadores.
Proporcionar los equipos de seguridad adecuados para cada una de las funciones o utilidades de las distintas maquinarias y formas de trabajo.
Llevar a cabo supervisiones periódicas alpersonal para corregir anomalías a la hora de realizar labores.
Promover capacitaciones acerca de los planes de prevención de riesgos en la empresa.
Mencionar las consideraciones relacionadas con la planeación de la carrera.
CAPÍTULO 2. Planificación de la Carrera y Trato Justo
2.1. Planeación de la Carrera
2.1.1 Definición
En una asesoría es fundamentalplanificar de algún modo la carrera profesional de sus miembros. Está compuesta por todas las tareas y puestos que desempeña el individuo durante su vida laboral, sin embargo la planificación de una carrera no garantiza el éxito.
Carrera profesional: todos los puestos desempeñados durante la vida laboral de una persona.
Historial profesional: el conjunto de los trabajos, funciones, puestos yresponsabilidades desempeñados durante la vida laboral.
Objetivos profesionales: los trabajos, funciones, puestos y responsabilidades que se busca desempeñar.
Planeación de la carrera profesional: el proceso mediante el cual se seleccionan los objetivos y se determina a futuro el historial profesional.
Desarrollo profesional: el mejoramiento profesional que se lleva a cabo para lograr los objetivos...
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INTRODUCCIÓN
i
CAPÍTULO 1. GENERALIDADES DE ESTUDIO
1
1.1.
Formulación de Objetivos
2
1.1.1.
Objetivos generales
2
1.1.2.
Objetivos específicos
2
CAPÍTULO 2. Planeación de la Carrera y Trato Justo
3
2.1.
Planeación de la Carrera
4
2.1.1.Definición
6
2.1.2.
7
2.1.2.1.
9
2.1.2.2.
10
2.1.3.
11
2.1.3.1.
112.1.3.2.
17
CAPÍTULO 3.
18
3.1.
19
3.1.1.
21
3.1.2.
25
3.1.2.1.
25
3.2.
26
3.2.1.
27
3.3.
27
3.3.1.
28
3.3.1.1.
28
3.3.1.2.
29
3.3.1.2.1.
29
3.4.
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3.4.1.
33
3.5.
33
3.5.1.
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CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
ANEXOSINTRODUCCIÓN
Los lineamientos que a continuación se presentan en el contenido en este plan de prevención de riesgos realizado en la empresa METALES PANAMERICANOS S.A., trata de explicar, orientar y especificar algunas normas o reglamentos en base a una compañía de metalurgia dedicada a la confección de algunos metales como losson: el acero, hierro, zinc y otros derivados.
Con el propósito de investigar, mitigar y supervisar algunas causas posibles de accidentes e incidentes que pueden ser solucionados para de esta manera evitar pérdidas materiales y humanas, que repercutan al tiempo, desarrollo y producción de dicha industria de manufactura.
El origen de estos accidentes es el desconocimiento de los riesgos,debido en la mayoría de las ocasiones a falta de capacitación y adiestramiento, y a una deficiente comunicación sobre el estado de la instalación y las condiciones seguras en las que las operaciones han de realizarse.
CAPÍTULO 1. FORMULACIÓN DE OBJETIVOS
1.1. Formulación de Objetivos
Los objetivos son el propósito del estudio, enellos se plantean lo que se esperan alcanzar durante todo el desarrollo del trabajo de investigación, se orientará a lograr estos objetivos.
1.1.1. Objetivos generales
Conocer como se establece la planificación de la carrea profesional dentro de una compañía y sus requerimientos para lograr objetivos satisfactorios.
Formular medidas mediante el cual se garantiza un trato justo en lascompañías para sus empleados, bajo normas ambientales, de seguridad e higiene.
1.1.2. Objetivos específicos
Establecer una mejor forma de manejo de equipos al momento de ser operados por los trabajadores.
Proporcionar los equipos de seguridad adecuados para cada una de las funciones o utilidades de las distintas maquinarias y formas de trabajo.
Llevar a cabo supervisiones periódicas alpersonal para corregir anomalías a la hora de realizar labores.
Promover capacitaciones acerca de los planes de prevención de riesgos en la empresa.
Mencionar las consideraciones relacionadas con la planeación de la carrera.
CAPÍTULO 2. Planificación de la Carrera y Trato Justo
2.1. Planeación de la Carrera
2.1.1 Definición
En una asesoría es fundamentalplanificar de algún modo la carrera profesional de sus miembros. Está compuesta por todas las tareas y puestos que desempeña el individuo durante su vida laboral, sin embargo la planificación de una carrera no garantiza el éxito.
Carrera profesional: todos los puestos desempeñados durante la vida laboral de una persona.
Historial profesional: el conjunto de los trabajos, funciones, puestos yresponsabilidades desempeñados durante la vida laboral.
Objetivos profesionales: los trabajos, funciones, puestos y responsabilidades que se busca desempeñar.
Planeación de la carrera profesional: el proceso mediante el cual se seleccionan los objetivos y se determina a futuro el historial profesional.
Desarrollo profesional: el mejoramiento profesional que se lleva a cabo para lograr los objetivos...
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