Planificación

EJERCICIO
Una compañía farmacéutica decide implantar una nueva línea de proceso para la producción de
un medicamento, incluyendo el proceso batch, envasado y estuchado del producto final.
Fasesdel proyecto:

Restricciones:
A, B y C pueden comenzar simultáneamente.
D, E F y G pueden comenzar simultáneamente y no antes de finalizar las anteriores.
H no puede comenzar hasta que no sedisponga de ambas ofertas de los OEMs.
I, J y K pueden comenzar simultáneamente pero no antes de finalizar H.
L, M y N pueden comenzar simultáneamente pero no antes de finalizar K.
Q, puede comenzaral finalizar K.
O, puede comenzar al finalizar M y Q
P, puede comenzar al finalizar N y Q.
R puede comenzar al finalizar L.
S puede comenzar después de finalizar O, P y R.
R pueden comenzarsimultáneamente.
S no puede comenzar hasta que no hayan finalizado
a) Diagrama de Gantt del proyecto.
b) Realizar el diagrama de red. CPM.

c) Determinar el camino crítico y la duración más probabledel proyecto.
d) Determinar la variabilidad de cada etapa.
e) Determinar la variabilidad de proyecto
f) Para la etapa N, determinar la probabilidad de que dure menos de 380 h.
g) Para elproyecto global, determinar la probabilidad de que dure 100 horas menos de lo
pronosticado.
h) Ídem que dure 300 horas más de lo pronosticado.

 Apartado A
Ajunto el documento de VISIO donde realicéel diagrama de GANT.

2013

Id.

Nom bre de tarea

Com ienzo

Fin

3/11

1

A-Duración del proyecto

2014

Duración

01/11/2013

19/08/2014

1656h

2

B-D iseño preliminar del proceso batch

01/11/2013

07/11/2013

35h

3

C-D iseño prelim inar del proceso de envasado

01/11/2013

12/11/2013

60h

4

D -D iseño final del proceso batch07/11/2013

03/12/2013

143h

5

E-D iseño final del proceso de envasado

12/11/2013

10/12/2013

160h

6

F-Solicitud presupuesto batch entrega

07/11/2013

16/01/2014

402h

7...