Planificación

Manufacturing Planning and Control Stephen C. Graves Massachusetts Institute of Technology November 1999
Fabricación de Planificación y Control Stephen C. Graves Massachusetts Institute ofTechnology 11 1999

Manufacturing planning and control address decisions on the acquisition, utilization and allocation of production resources to satisfy customer requirements in the most efficient andeffective way.
Fabricación de decisiones de planificación y control de la dirección en la adquisición, utilización y
asignación de recursos de producción para satisfacer los requisitos del cliente enel más eficiente
y de manera eficaz.
Typical decisions include work force level, production lot sizes, assignment of overtime and sequencing of production runs.
Decisiones típicas incluyen elnivel de la fuerza de trabajo, los tamaños de lotes de producción, asignación de las horas extraordinarias y la secuencia de ciclos de producción.
Optimization models are widely applicable for providingdecision support in this context.
Los modelos de optimización son ampliamente aplicables para proporcionar apoyo a la decisión en este contexto.
In this article we focus on optimization models forproduction planning for discrete-parts, batch manufacturing environments.
En este artículo nos centramos en los modelos de optimización para la planificación de la producción para discretos-partes,entornos de fabricación por lotes.
We do not cover detailed scheduling or sequencing models (e. g., Graves, 1981), nor do we address production planning for continuous processes (e. g., Shapiro,1993).
No cubrimos programación detallada o secuenciación modelos (por ejemplo, Graves, 1981), ni tampoco abordar la planificación de la producción para continua procesos (e. g., Shapiro, 1993).
Weconsider only discrete-time models, and do not include continuous-time models such as developed by Hackman and Leachman (1989).
Consideramos que sólo los modelos de tiempo discreto, y no incluyen...