Planificación



















INSTITUTO SUPERIOR
DE FORMACIÓN TÉCNICA
Y DOCENTE “SAN AGUSTIN”

TRABAJO PRÁCTICO EVALUATIVO

1°AÑO TÉCNICO SUPERIOR EN
SEGURIDAD E HIGENE LABORAL

ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES





ALUMNO:COLMAN IRMA

PROFESORA:NOELIA SORIA
1. Procesos organizativosPlanificación.

El objetivo de COLMAN S.A es abrir un Hostal de 30 habitaciones 5 estrellas y una tienda de artesanías sobre la avenida Cabildo al 5100
Para hacerlo, primeramente se va a disponer de un capital de 1 millón de dólares; después vamos a localizar el terreno adecuado que cumpla con las expectativas del proyecto.
Después se procederá con la compra del terreno y posterior construcción dellugar.
Una vez realizado lo anterior se van a conseguir los permisos correspondientes ante las autoridades competentes y a dotar el hostal de los servicios necesarios como luz, agua, teléfono, internet, etc.
Después vamos a establecer la estrategia de mercadeo y promoción del lugar.
Al final definiremos como y cuando realizar la apertura acorde a la temporada alta en el destino turístico inmediato.Organización
En su etapa inicial se trabajará con empresas locales de Outsorcing que puedan dotar a COLMAN S.A del personal necesario para llevar a cabo el proyecto privilegiando siempre la contratación del personal calificado de la localidad. También se va a recurrir a un despacho regional que pueda realizar los estudios de mercado necesarios para determinar las estrategias de marketing correctas.Del mismo modo se buscará un bufete legal especializado en tramitología que pueda conseguir los permisos legales necesarios en el menor tiempo posible.
Dirección
Después de consultar con varias empresas constructoras de la región se determina la empresa que ofrece construir el Hostal en el menor tiempo posible con los mejores estándares de calidad; avalada por su experiencia en trabajos anteriores.Del mismo modo se ha localizado a las empresas de recursos humanos, marketing y de servicios jurídicos en la región que puedan contribuir al buen desarrollo del proyecto.
Control
En esta etapa revisamos que tanto las empresas prestadoras de servicios como los proveedores cumplan con todo lo acordado para avanzar según el tiempo previsto desde la etapa de planificación; en caso contrario se procedea buscar a un nuevo proveedor o prestador de servicio primeramente en la región y en caso de que no sea encontrado alguien que cumpla las expectativas se busca en otra región aunque eso implique un reajuste en el presupuesto.

2.















3.

Organización
Similitudes
Diferencias
Iglesia
Estructura jerárquica
definida
Sin fines de lucro
Preocupado de por el bienestar de susciudadano
Amplio radio de influencia sobre la comunidad
Brindar contención, ayuda y/o fomentar la igualdad
Cooperativa

Brindar servicios y/o productos a sus asociados sin fines de lucros
Tiene asociados

Sociedad de fomento

Fomentar la participación comunitaria, vecinal y social

Kiosco escolar
Saludable

Promover la alimentación sana y balanceada


4.Ejemplos:


Planeamiento estratégico

La empresa se dedicará a brindar los diversos servicios para la organización de bodas en Morón y sus alrededores; así como otros servicios secundarios como: alquiler de toldos y el viaje de bodas.Servicio a brindar:

La empresa DETALLE A DETALLE tendrá como servicio principal la tramitación pre nupcial en las iglesias y el registro civil, así como la organización de la fiesta en forma conjunta. Además de los paquetes turísticos para luna de miel de los futuros esposos.

Misión

“Somos una empresa que conoce las necesidades y requerimientos del cliente y asegura su satisfacción mediante la...