Planificación

Páginas: 4 (900 palabras) Publicado: 19 de noviembre de 2015
La empresa en estudio ha analizado las estrategias que más le convienen la producción y venta del producto, de dicho razonamiento se observó que en la actualidad la compañía requiere al serreconocido en el exterior para la distribución y comercialización del producto, razón por la cual comenzó la búsqueda de Distribuidores y empresas organizadas a través de anuncios en prensa decirculación nacional, una vez obtenidos los datos se crea una base de datos y se comienza la selección de aquellos con quien la empresa fortalecerá relaciones comerciales. Se busca siempre lamaximización del valor del producto y la empresa, minimizar costos, cumplir eficientemente con la mayor parte de las actividades y relacionar las áreas de la empresa, actividades,proveedores y clientes.
El constante cambio en el entono del mercado y en necesidades del cliente exige que las empresas orientadas hacia el mercado estén continuamente mejorando. Lo cual los beneficiariosson siempre nuestros Clientes, reconociéndonos en la región y el país.
Recursos de la empresa
Recursos Humanos: El recurso humano de la organización está integrado por:
La directiva estáintegrada por cuatro socios (Gerente General, Gerente de Administración, Gerente De Producción y Gerente Técnico)
• Un contador externo que maneja la parte financiera.
•Una AsistenteAdministrativa.
•Cuenta con empleados de servicios.
•Tres operadores de mantenimiento.
Recursos Materiales
Tenemos el propósito de que se tengan los materiales requeridos en el momento oportuno para cumplircon las demandas de los clientes en la distribución de bebidas y alimentos en Gral. a distintos puntos de la región y del país . Ubicándonos actualmente en B° Chijra Av. Mosconi San Salvador de Jujuy.Contando con un terreno propio, camiones y maquinas necesarias para la producción.
Más en detalle, trata de cumplir simultáneamente tres objetivos:
-Asegurar materiales y productos que estén...
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