Planificaci N 2014
La Planificación
El proceso Administrativo
PLANIFICAR
PLANIFICAR
CONTROLAR
CONTROLAR
ORGANIZAR
ORGANIZAR
COMPONENTES
COMPONENTES
DEL
DEL
MANAGEMENT
MANAGEMENT
COORDINARCOORDINAR
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DIRIGIR
DIRIGIR
Profesor Boris López Mondaca
Fundamentos de planificación
¿Qué es la planificación?
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Consiste en definir las metas de la organización,
establecer una estrategiageneral para alcanzarlas y
trazar planes exhaustivos para integrar y coordinar el
trabajo de la organización (fines y recursos).
¿Qué es Gestionar?
Profesor Boris López Mondaca
Fundamentos deplanificación
Por qué planear
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Objetivo de la planeación
Marca una dirección
Reduce la incertidumbre
Reduce los desechos y las redundancias
Establece criterios para controlar
Profesor BorisLópez Mondaca
Metas y Planes
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Metas
– Resultados deseados para individuos, grupos y
organizaciones.
– Clases de metas:
metas declaradas.
metas reales.
Planes
– Documentos en los quese explica como se van a
alcanzar las metas, así como la asignación de recursos,
calendarios y otras acciones necesarias para
concretarlas.
Profesor Boris López Mondaca
Tipos de Planes
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LíneaEstratégica:
– Estratégicos: planes que se aplican a toda la
organización, fijan sus metas generales y tratan de
posicionarla en su contexto.
– Operativos: planes que especifican los detalles de cómovan a alcanzarse las metas generales.
Plazo:
– Largo Plazo: horizonte temporal mayor a tres años.
– Corto Plazo: abarcan un año o menos.
Profesor Boris López Mondaca
Tipos de Planes
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Especificidad:
– Direccionales: planes flexibles que establecen
lineamientos generales.
– Concretos: planes detallados sin margen para
interpretaciones.
Frecuencia:
– Únicos: plan destinado asatisfacer la necesidades de
una sola ocasión.
– Permanentes: planes continuos que encauzan las
actividades que se realizan repetidamente.
Profesor Boris López Mondaca
Métodos para fijar metas
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