Planificaci N Estrat Gica

Planificación Estratégica
• Es un proceso
sistemático de
desarrollo e
implementación de
planes para alcanzar
propósitos u
objetivos.

¿De Que Nos Sirve Planificar?

Estrategiamilitar

Estrategia política

Estrategia empresarial

Estrategia Tecnológica

Estrategia
• Es un plan amplio, unificado e integrado que relaciona
las ventajas estratégicas de una firmacon los desafíos
del ambiente y se le diseña para alcanzar los objetivos
de la organización a largo plazo.

Una Buena Estrategia Debe Ser
Ser capaz de alcanzar el objetivo deseado.Realizar una buena conexión entre el entorno y los
recursos de una organización y competencia; debe ser
factible y apropiada
Ser capaz de proporcionar a la organización una ventajacompetitiva; debería ser única y sostenible en el tiempo

Dinámica, flexible y capaz de adaptarse a las
situaciones cambiantes.

Debe ser medible en términos de su efectividadAdministración Estratégica
• Es el proceso que se sigue para que una
organización realice la planificación estratégica
y después actúe de acuerdo con dichos
planes.

Análisis delentorno

Formulación de Estrategia
• La formulación de la estrategia se refiere a las
diferentes opciones o alternativas estratégicas de
que se disponen en base a obtener una soluciónImplementación de la estrategia
• La implementación estratégica, en palabras
simples, es el proceso que pone planes y
estrategias en acción para alcanzar objetivos.

Evolución ycontrol
Garantiza que una empresa logre lo que se
propuso llevar a cabo.

Como Formular una Estrategia
• ¿Cuáles son el propósito y los objetivos de la
organización?
• ¿A dónde sedirige actualmente la
organización?
• ¿En que tipo de ambiente está la organización?
• ¿Qué puede hacerse para alcanzar en una
forma mejor los objetivos organizacionales en el
futuro?