Planificaci N Procedimiento Matriz De Identificaci N De Peligros

Páginas: 7 (1728 palabras) Publicado: 15 de julio de 2015
PLANIFICACIÓN PROCEDIMIENTO DE PREVENCIÓN:
1. Identificación de peligros
En esta etapa se realizará la identificación de los peligros para las personas, asociados a las tareas que se ejecutan en la empresa MANCRIS LTDA. Esto se desarrollará considerando cada uno de los procesos de la organización relacionados con el alcance.
1.1. Clasificación de Procesos, subprocesos, pasos operacionales yactividades

Para planificar el proceso de evaluación se preparará una lista de actividades de trabajo. En la etapa inicial, cada proceso preparará una clasificación de las tareas que realiza todo el personal, propio y de contratistas o subcontratistas, indicando Proceso/Área, Paso Operacional y actividad. Esta última (la actividad) deberá ser acompañada de una breve descripción, en la cual seexplique cómo, cuándo y dónde se realiza la actividad y el número de personas que la ejecutan. (Anexo 2).
Los Procesos Operativos a ser analizados se descomponen en Pasos operacionales y/o actividades, describiendo el proceso de trabajo, en forma alineada con los puestos definidos en cada proceso/área incluyendo:
Abastecimiento
Producción
Distribución
Los Procesos de apoyo se descomponen ensubprocesos y actividades:
Mantención
Ingeniería
Control de Calidad
Servicios Auxiliares
Etc.
Actividades Administrativas: incluye todos los procesos que realizan tareas en oficinas y áreas administrativas.
1.2. Identificación de Peligros asociados
Finalizada la Clasificación de Subprocesos, Pasos Operacionales y Actividades que se desarrollan en el sitio, se clasificarán como rutinarias o norutinarias.
RUTINARIO:
El concepto de rutina o rutinario tiene que ver con Acciones que se ejecutan en forma habitual, en forma repetida y que responden a un programa preestablecido (Programación de trabajos).


NO RUTINARIO:
Lo que se hace fuera de lo anteriormente definido, frente a una emergencia, frente a una falla o frente a un inconveniente te sacan de lo acostumbrado, a lo habitual.
El Jefe de Áreaprevención, en conjunto con la Gerencia Técnica, procederá a la Identificación de Peligros y Visualización de Riesgos asociados con las distintas actividades clasificadas en el paso anterior, utilizando las Listas de Verificación de Peligros (Anexo 3) y la Lista de Eventos o Incidentes Peligrosos (Anexo 4) completando el Documento de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos (Anexo 5).Los anexos 3 y 4 se presentan para orientación en la Identificación de Peligros, podrían incluirse otros durante la Identificación.
Adicionalmente se identificará, si es necesario, el elemento o agente asociado al peligro y se especificará si el peligro genera un evento de Seguridad (SE) o Salud Ocupacional (SA) (ver Anexos 1 y 5).
1.3. Evaluación de Riesgos
1.3.1. Evaluación de Riesgos
1.3.1.1.Probabilidad, Consecuencia.
Sobre la base de los escenarios de Peligro y las consecuencias para las personas, el Equipo Implementador y/o Equipo de Gestión de seguridad evaluará el Grado de Riesgo de cada caso como el producto de Probabilidad y Consecuencia.
Para la determinación de la Probabilidad de ocurrencia del Peligro los criterios son:
Número de expuestos.
Procedimientos o prácticasexistentes.
Capacitación de las personas.
Frecuencia de realización de la actividad.
La Probabilidad de ocurrencia está asociado a cómo se gestiona el Peligro en el momento de la Evaluación. Los criterios elegidos son tales que permiten asociar la Probabilidad a elementos concretos relacionados al escenario de Peligros, lo que le resta al proceso de Evaluación (en la mayor medida posible) lasubjetividad que pudiera conllevar.
La Probabilidad se calcula como la suma de los siguientes cuatro índices:
Índice de Personas Expuestas: Se determina este índice en función de la cantidad de personas expuestas, definida en la fase de clasificación de tareas e Identificación de Peligros.
Indice
Personas expuestas
1
1 a 3
2
4 a 12
3
mas de 12

Nota: La cantidad de personas expuestas se calcula en...
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