PLANIFICACI N

CONCEPTO DE LA PLANIFICACIÓN
Según el diccionario de la RAE, planificación es: un plan general, metódicamente organizado y de gran amplitud efectuado para obtener un objetivo determinado, tal como el desarrollo armónico de una ciudad, el desarrollo económico, la investigación científica, el funcionamiento de una industria, etc.
La planificación es un conjunto de prescripciones, normas ydirecciones que ordenan las actividades económicas, públicas y privadas hacia la consecución de fines y objetivos concretos, por medio de la evaluación y aplicación de los recursos disponibles, ya sean humanos, financieros o materiales en un periodo determinado.

Por otra parte, algunos autores acotan:
STONNER, 1996.- "Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas".ORTIZ.- "Es el proceso que se sigue para determinar en forma exacta lo que la organización hará para alcanzar sus objetivos".

A breves rasgos, los aspectos que contempla la planificación son:
1. Debe referirse al futuro.
2. Debe indicar acciones.
3. Y finalmente, deben existir elementos de futurismo, acción y causalidad personal u organizacional. Se trata de construir un futuro deseado, no deadivinarlo.

NATURALEZA DE LA PLANIFICACIÓN
Es el proceso de determinar los objetivos y definir la mejor forma de alcanzarlos, es decir: desarrollar planes; la planificación establece un puente entre una situación actual y una situación deseada y se divide en dos partes:
El establecimiento de los objetivos o fines de la organización, se refiere a objetivos que expresen los estados a futuro:
¿Quéqueremos logras?
¿A dónde queremos ir?
Cuáles son los motivos?
Y, en cuento al desarrollo de planes para alcanzar los objetivos fijados, establecer los objetivos no sirve de nada si no desarrollamos un plan para alcanzarlos, considerándolo como un medio para conseguir las metas, para responder la pregunta siguiente;
¿Cómo lograr los objetivos fijados?


DIFERENCIAS ENTRE LA PLANIFICACIÓN TRADICIONAL YLA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
La planificación tradicional junto con la planificación estratégica entabla dos herramientas necesarias para llevar a cabo cualquier proyecto en el que el éxito del proyecto, depende de la correcta organización.
La planificación tradicional es muy importante dentro de cualquier proyecto ya que nos permite ordenar y organizar de una forma individual o grupal. Por otraparte, la planificación estratégica se encarga más que nada de planear en grupo con una visión a futuro.
Para que un proyecto sea exitoso se debe de tomar encuentra los dos tipos de planificación ya que con la planificación tradicional se puede llevar el proyecto día a día pero siempre teniendo una meta a futuro, acción de la planificación estratégica.
La planificación tradicional se divide en tresetapas:
La fase ex – antes, es la más sencilla ya que se definen todas las políticas, estrategias y acciones que implementaremos en la planificación.
En la etapa recurrente, definimos el programa para llevar a cabo el proyecto, también en esta etapa se determinan la magnitud de gastos por medio de algunos elementos como lo son la demanda del mercado entre otros.
Por último, la fase ex – post, esla encargada de analizar el impacto que puede llegar a tener el proyecto una vez realizada las etapas anteriores y así saber que tan exitoso puede llegar a ser el proyecto realizado.

A diferencia de lo expuesto, la planificación estratégica consiste en el análisis del entorno y sus estrategias para cumplir los objetivos. La obtención de resultados y la satisfacción adquirida son algunas de lasherramientas para tomar una decisión apropiada en un lapso de tiempo adecuado para la solución del problema, para una mejor planificación a futuro. La planificación estratégica permite fijar metas y llevar a cabo todas las instrucciones ya planteadas inclinándonos a buscar mejores resultados que generará condiciones más competitivas para la empresa. Los métodos más destacados para lograr esto son...