Planificacikón De Carrera

I. DESARROLLO DE LA PLANIFICACIÓN DE CARRERA.
El desarrollo de carrera es un proceso continuo y sistemático de acciones planeadas hacia las metas personales y de vida.
Este desarrollo implicacrecimiento, adquisición y aplicación continua de las capacidades de cada uno de los seres humanos. Por ello el desarrollo de carrera es el resultado de la planificación individual de carrera y de laprovisión de apoyo y oportunidades que de la organización, es decir, se trata de un proceso de colaboración entre ambas partes.
Las competencias del desarrollo del plan de carrera son
Autoconocimiento
 Contactos sociales
 Impulso personal
 Adaptabilidad
Dentro de los autores que definen el desarrollo de la planificación de carrera se pueden mencionar los siguientes:
* FELDMAN (NOE,HOLLENBECK, GERHART Y WRIGHT, 1994: 509), entienden que...
"La planificación de carreras es el proceso mediante el cual los empleados:
• toman conciencia de sus intereses, valores, fortalezas ydebilidades.
• obtienen información sobre oportunidades de trabajo dentro de su compañía.
• identificar objetivos profesionales.
• establecen planes de acción para alcanzar estos objetivos profesionales"* CARRELL, ELBERT y HATFIELD (1995: 471) desglosan este proceso en sus dos vertientes posibles:
- Planificación individual de la carrera: "proceso por el cual cada empleado planifica personalmentesus objetivos profesionales".
- Planificación organizacional de la carrera: "proceso por el cual la dirección planifica los objetivos profesionales para sus empleados".

Lógicamente, estaconcepción de la planificación de las carreras profesionales presenta la necesidad de introducir, tal y como hacen estos autores, un tercer aspecto: el de la integración de ambas perspectivas tratando deconciliar las necesidades de la organización con las necesidades de los empleados.
* GARY DESSLER (1994: 368) entiende que la planificación de las carreras profesionales no es más que...
"el...