Planificacio N Operativa Y Programacio N En Salud 12 8 2013

Planificación operativa y programación en salud
**Planificación estratégica: A largo plazo.
**Planificación normativa: A largo y mediano plazo. (Gerente).
**Planificación operativa: A corto plazo.Planificación operativa

-Se refiere al establecimiento de objetivos y metas en el corto plazo, que permitan realizar los planteamientos de la planificación normativa o estratégica. Estos planes seelaboran por cada una de las unidades de trabajo que tiene la organización.
-De igual modo que las anteriores requiere de los elementos de la formulación de planes, ejecución, control y evaluaciónpara la realimentación del proceso general.
Planificación operativa, características:
Se basa en planificaciones normativas y estratégicas.
Conducidas y ejecutadas por jefaturas de menor rangojerárquico.
Se realiza en el nivel operativo de la organización y su fin es el de lograr llevar al quehacer diario.
Es de corto plazo generalmente un año.
Se realiza en función del presupuesto, normalmenteantes del cierre del año fiscal.
Se trata de actividades de ejecución diaria.
Planificación operativa permite:
Concretar objetivos definidos en la P. estratégica o normativa.
Organizar las actividades yacciones concretas que va a desarrollar la organización.
Prever recursos materiales y humanos.
Prevenir dificultades (nuevos problemas).
Medir resultados.

Plan de salud

Planificación en salud: Paramejorar el nivel de salud de la población.
-Método que se sigue para escoger, organizar y evaluar las actividades necesarias para satisfacer las necesidades de la salud de una población, su objetivofinal es mejorar el nivel de salud de la población.

-Chile ha utilizado la metodología (ENDES-OPS) 5 etapas:
Diagnóstico.
Formulación de planes.
Discusión y decisión.
Ejecución.
Evaluación.
1.-Recolección de información necesaria: Encuestas epidemiológicas y sociológicas, registros, entrevistas con organizaciones comunitarias, análisis de la demanda.
2.- Diagnostico: Problemas de salud de...