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Planificacion
Definicion
Se considera la primera etapa del proceso administrativo el cual se debe cumplir a traves de las faces como son la formulacion, discucion, aprobacion y ejecucion del plan, con el fin de alcanzar las metas planteadas utilizando los recursos necesarios.
Importancia de la planificacion
Permite definir las metas y objetivos que deben cumplirse
Establece el timpo quedebe utilizarce para cada proceso
Nos ayuda a proyectar los resultados que esperan obtenerse
Principios de la planificacion
Factibles: representa la posibilidad de que los planes puedan cumplirse
Objetiva o precisa: los planes deben realizarce sobre hechos reales concretos que permitan su cumplimiento
Integral : se refiere a la estrecha relacion que debe existir entre los elementos en unplan y que constituye la estructura del mismo
Flexible: este principio permite realizar cambios para adaptar el plan a situaciones improvistas
Cuantificable: principio que permite expresar en valores los recursos, el tiempo, resultados etc
Elementos de la planificacion:
Proposito: el deseo de alcanzar una meta para satisfacer necesidades
Mision: el trabajo que se cumple dia a dia
Meta:son todos los logros a traves del cumplimiento de la mision
Objetivos: son los medios que nos permiten alcanzar las meta
Importancia de fijar los objetivos
Justifica los resultados que deben obtenerse
Simplifica el trabajo que debe realizarce
Permite identificar que actividades deben cumplirse
Ayuda a seleccionar los recursos que deben utilizarse
Caractetisticas de los objetivosRetadores: los objetivos deben poseer un cierto grado de dificultad con el proposito de exijir mayor esfuerzo a quien lo debe cumplir para asi tener mejores reultados
Mensurables: se refiere a la posibilidad de que los obj puedan medirse tanto en el tiempo que se tengar que cumplir como en los resultados esperados
Claros: deben expresar lo que de ellos se espera alcanzar
Clasificacion de los objsegun el tiempo
A corto plazo de 0 a 1 año
A mediano plazo de 1 a 3 años
A largo plazo de mas de 3 años
Formulacion de obj en los niveles organizacionales
Estrategicos: son los diferentes cursos de accion que deben utilizarce para cumplir las metas.
Tactico: es la forma o manera que se utiliza para cumplir las estrategias.
Etapas de la planificacion
Formulacion: es la etapa donde seidentifica el proposito, las metas, obj y demas elementos que configuran la estructura del plan
Discusion: es la etapa que permite realizar las correcciones o modificar que sea necesarias para poder obtener un plan que sea factible y permite cumplir con las metas con eficacia
Aprobacion: es la etapa que permite la aceptacion del plan como el instrumento que permite alcanzar el exito de la orgEjecucion:consiste en la parte operativa del plan representado por el trabajo diario
Tipos de planes
Segun el timepo en el cual deben cumplirse:
A corto plazo 0 -1 años
Mediano plazo 1 – 3 años
Largo plazo mas de 3 años
Planes segun la frecuencia de uso:
A - de uso unico: son planes que se utilizan una sola vez o con un solo proposito entre ellos tenemos de proyectos y presupuesto
B – deuso permanente: son planes ultilizados varias veces o constantemente entre ellos tenemos de politica normas, y procedimientos ........ planes segun el alcanze o amplitud de la organizacion

Estrategicos:este plan elaborado o formulado que por la alta gerencia a largo plazo, abarca toda la empresa y contiene las estrategias con los obj estrategicos y los demas elementos que debenconfigurar el plan
Para formular este plan debe realizarce un analisis foda el cual consiste en identificar debilidades foralezas, amenazas oportunidades que puedes influir en el desempeño de las diferentes actividades.
Tacticos: formulado por la gerencia media con el proposito de controlar todos los procesos que se cumplen
Operativo: elabrado por el nivel operacional el cual esta represente por los...