Planificacion Administración Estratégica Y Planeamiento Estrategico

Páginas: 3 (618 palabras) Publicado: 8 de octubre de 2012
ESCUELA DE COMERCIO Nº 5003 “JOSÉ MANUEL ESTRADA”

MODALIDAD: Bachillerato en Economía y administración.
NIVEL: Secundario Ciclo Orientado.
ESPACIO CRURRULAR: Administración.
CURSO: 4toTURNO: Tarde
DOCENTE:
PRACTICANTE:
CARÁCTER DE LA CLASE: De enseñanza.
TIEMPO: 80´
FECHA:




FUNDAMENTACIÓN

Los cambios sustanciales en el plano económico, político y tecnológico hantenido lugar en el ámbito internacional y el impacto directo de ellos en la economía ha transformado el entorno y las condiciones en que operan la mayor parte de las organizaciones.
A través de laadministración estratégica se puede determinar planes a seguir para lograr los objetivos trazados al inicio de una gestión organizacional, para ello debe utilizar todas las herramientas administrativas,técnicas financieras y recursos humanos disponibles.
La empresa debe tomar conciencia de los cambios que se presentan dentro del entorno continuamente. Se deben establecer objetivos y proponeracciones para poder llevarlos a cabo.
Por ello es vital que el estudiante se ubique en el contexto del mundo económico y empresarial desarrollando conocimientos en el proceso de la administraciónestratégica y en la importancia que cada una de las organizaciones realice su planeación estratégica.


OBJETIVOS: Que el alumno sea capaz de:

 Comprender la importancia de la AdministraciónEstratégica y del Planeamiento Estratégico.
 Identificar los pasos del Planeamiento Estratégico.
 Aplicar el Planeamiento Estratégico a casos prácticos.

CONTENIDOS CONCEPTUALES:

 AdministraciónEstratégica.
 Plan Estratégico: Misión, Visión, Objetivos y Estrategias.

CONTENIDOS PROCEDIMENTALES:

 Elaboración de conceptos provisorios.
 Resolución de cuestionarios.
 Resolución de casosprácticos.
 Búsqueda e identificación de los pasos del plan estratégico en la empresa google
 Identificación de ideas relevantes

CONTENIDOS ACTITUDINALES:

 Cumplimiento en las...
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